微信營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程，要尋找最適合自己的方式正確的利用起來(lái)。

現(xiàn)在在微商的龐大用戶(hù)群體下，有很多人都想好好的利用微信來(lái)推廣自己的產(chǎn)品。

校園外賣(mài)這個(gè)市場(chǎng)潛力很大，同時(shí)門(mén)檻也很低。但是，這種單一的項(xiàng)目很容易被復(fù)刻，再加

對(duì)于供給側(cè)改革的認(rèn)識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲人也會(huì)感覺(jué)迷茫。

對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的介入可以說(shuō)是災(zāi)難，而對(duì)于另一部分人來(lái)說(shuō)這是一場(chǎng)變革和機(jī)會(huì)。

餐廳沒(méi)有生意這可能和管理、服務(wù)、環(huán)境、衛(wèi)生、口碑、菜單有關(guān)系，今天就拿菜單來(lái)說(shuō)說(shuō)

隨著時(shí)間的推移和生活的進(jìn)步，人們對(duì)吃的要求從一開(kāi)始能夠吃飽到現(xiàn)在的美食和吃出健康

很多高端餐飲因?yàn)檎邌?wèn)題經(jīng)營(yíng)難多數(shù)已倒閉，而高端餐飲開(kāi)始瞄準(zhǔn)大眾的消費(fèi)市場(chǎng)。

大家在外面吃飯都有看到廚房重地閑人免進(jìn)，有著這些字眼的上到大酒店下到小餐館。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在過(guò)去的一年當(dāng)中，第三產(chǎn)業(yè)的GDP占比已高于第一和第二產(chǎn)業(yè)了，這是一

我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)？拋開(kāi)理想不談，時(shí)間自由、金錢(qián)自由，才是多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)的核心原因。

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，越來(lái)越多的餐廳紛紛倒閉和轉(zhuǎn)型。在這樣艱難的環(huán)境下想要做好餐飲也

互聯(lián)網(wǎng)餐飲已經(jīng)被社群經(jīng)濟(jì)化、大數(shù)據(jù)、智慧餐飲、互聯(lián)網(wǎng)化，這樣大發(fā)展可以讓餐飲行業(yè)

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，中小餐廳并不具有優(yōu)勢(shì)，想要好好的活下去的難度也就更大。我們可以分

餐飲這碗飯不好吃了，可其中還有一部分的人，是沒(méi)有虧損反而在盈利，那么他們又是怎么

看起來(lái)?yè)渌访噪x的外賣(mài)市場(chǎng)，實(shí)際上只有一條出路：那就是外賣(mài)平臺(tái)繼續(xù)存在，不過(guò)只剩下

校園外賣(mài)這個(gè)市場(chǎng)潛力很大，同時(shí)門(mén)檻也很低。但是，這種單一的項(xiàng)目很容易被復(fù)刻，再加

餐飲經(jīng)營(yíng)的未來(lái)一定是網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)為主，拓展系統(tǒng)為輔，智能硬件做延伸，形成一套集

互聯(lián)網(wǎng)餐飲是商業(yè)形態(tài)進(jìn)化的高級(jí)表現(xiàn)，是互聯(lián)網(wǎng)餐飲進(jìn)化出的新物種。而那些只單單的把

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不是什么時(shí)候都能夠做的，做了也不一定能夠達(dá)到效果，反而會(huì)適得其反。一場(chǎng)營(yíng)