從校園出生融資12.5億的餓了么,看校園外賣(mài)市場(chǎng)專欄
就在去年就有消息說(shuō)阿里投資餓了么12.5億持有餓了么30%,而消息一直沒(méi)有被證實(shí)。就在前幾日餓了么宣布正式加入阿里并融資12.5億。
餓了么創(chuàng)業(yè)至今已有5年,餓了么是一家大學(xué)生出來(lái)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),起步的時(shí)候資源很少,所以都是身兼多職,2007年進(jìn)入上海交大,2008年開(kāi)始搗鼓創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)確實(shí)什么都不懂。2009年,這群技術(shù)出身的人想通了,不能靠體力賺錢(qián)了,靠體力賺錢(qián)太少不適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要靠腦子了。于是,他們準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做一個(gè)訂餐網(wǎng)站了,之前的“飯急送”也應(yīng)景地改名為“餓了么”,起點(diǎn)也是和之前一樣從校園出發(fā)。他們花了2個(gè)多月的時(shí)間,寫(xiě)出了一套外賣(mài)訂餐系統(tǒng)。
對(duì)于這群技術(shù)人員來(lái)說(shuō)系統(tǒng)很快搞定了,那么新的問(wèn)題又來(lái)了,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)很多餐飲店都是餐廳的收賬記賬沒(méi)有電腦的,沒(méi)電腦這些餐飲店還怎么網(wǎng)上接單?但是餓了么創(chuàng)世人挨個(gè)的說(shuō)服飯店老板,給他說(shuō)裝上電腦后的各種好處等等。把飯店老板說(shuō)通后直接幫他們?nèi)ザ质袌?chǎng)組裝一臺(tái)。就這樣創(chuàng)業(yè)兩年時(shí)間餓了么雖然服務(wù)范圍還只局限于較大附近,但是這兩年餓了么為日后的快速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。通過(guò)和餐廳的老板交流知道了外賣(mài)市場(chǎng)的痛點(diǎn)。而這個(gè)痛點(diǎn)還是普遍存在的,電話叫餐經(jīng)常占線、餐廳選擇少、對(duì)比少、服務(wù)難以評(píng)價(jià),經(jīng)常有同學(xué)罵娘,都已經(jīng)罵娘了,說(shuō)明真的很痛。早期的外賣(mài)用戶,以快餐居多,其實(shí)是懶的需求,不想出門(mén),當(dāng)然也可能因?yàn)樘α?。有了和餐飲店老板的交流、校園市場(chǎng)的推廣方法,接著就是把這樣的模式復(fù)制。之后這樣的模式復(fù)制了幾百所高校,正事這樣被資本看中后有資金了,其擴(kuò)張速度更加快了。隨著融資一輪又一輪地進(jìn)入,“餓了么”像滾雪球一樣,快速地膨脹為舉足輕重的O2O網(wǎng)站。
從餓了么的發(fā)展看到了他們是在校園市場(chǎng)發(fā)展壯大的,可以看出校園市場(chǎng)是個(gè)非常有潛力了的市場(chǎng)。而近幾年投資人也開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)投入校園O2O市場(chǎng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)校園市場(chǎng)的份額有3500億。大學(xué)生群體需求也大,需求集中,基本是細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分人群,未來(lái)成功率比較高;從企業(yè)角度來(lái)看:“這里的魚(yú)塘更清澈,魚(yú)兒均勻集中、不像大河大江的魚(yú)警惕性高身經(jīng)百戰(zhàn)”,可以稱之為:精準(zhǔn)聚焦的客群。
在大學(xué)里學(xué)生叫外賣(mài)的需求很高,消費(fèi)量也是比較大。在校的學(xué)生都是是年輕人都喜歡接觸新鮮事物,同時(shí)還能提供很多實(shí)用性的建議。
大學(xué)市場(chǎng)這么好,有很多學(xué)生都是有創(chuàng)業(yè)想法的,想在校園里創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)什么事,但是苦于沒(méi)有資金和推廣難而放棄了。而現(xiàn)在有零點(diǎn)校園這個(gè)平臺(tái),為全國(guó)所有高校的學(xué)生提供了平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。零點(diǎn)校園網(wǎng)有餓了么的外賣(mài)、還有京東的商城、還有達(dá)達(dá)的配送、還有58的租房,零點(diǎn)校園還自己開(kāi)發(fā)云打印和講課寶,這些都為大學(xué)生和老師帶來(lái)了很多便利。
校園外賣(mài)這個(gè)市場(chǎng)潛力還是很大的,但同時(shí)門(mén)檻也很低。但是這種單一的項(xiàng)目很容易被復(fù)刻再加上大平臺(tái)的打壓更不好生存,而校園創(chuàng)業(yè)選擇像零點(diǎn)校園這樣多樣性服務(wù)平臺(tái)更能受到大眾的青睞。現(xiàn)已經(jīng)有了餓了么這樣的平臺(tái),零校做的不是成為第二個(gè)餓了么外賣(mài)平臺(tái)。而是要成為一個(gè)校園生活服務(wù)圈的平臺(tái),為更多的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!
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