在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，許多餐企發(fā)展陷入困境，超過(guò)一半兒的餐企經(jīng)營(yíng)都處在賠錢狀態(tài)

當(dāng)全國(guó)餐飲同行都把資金投入到平價(jià)餐飲市場(chǎng)時(shí)，卻忽略了另一個(gè)市場(chǎng)：那就是人均消費(fèi)8

麥當(dāng)勞四季度同店銷售額實(shí)現(xiàn)了3%的增長(zhǎng)，全年增長(zhǎng)1.8%。據(jù)透露，中國(guó)第四季度的

如今，各種主題餐廳風(fēng)靡全球。但是，萬(wàn)萬(wàn)想不到的是，有一家雞蛋主題餐廳，竟然只賣跟

我們常說(shuō)做人要有修養(yǎng)，到底修養(yǎng)是什么呢?

預(yù)防全日早餐愛好者的熱情退卻，麥當(dāng)勞還得設(shè)法吸引更多客源。

行家投入一個(gè)生意，不是看當(dāng)下，而是看未來(lái)。 看得到多遠(yuǎn)的未來(lái)，就得到多大的機(jī)遇。

中國(guó)大陸首家麥當(dāng)勞未來(lái)智慧概念餐廳今天在北京王府井正式開幕

美餐網(wǎng)推出了團(tuán)建類用餐平臺(tái) CHEERS，為決策人推薦團(tuán)建所需餐飲店以及提供從線

自2013年起，被法國(guó)人冠以“垃圾食品”的漢堡包開始在法國(guó)風(fēng)生水起。

張?zhí)m于近日加入人人投成為人人投集團(tuán)董事，同時(shí)將組建單獨(dú)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)控把關(guān)、對(duì)融后監(jiān)

未來(lái)在很長(zhǎng)的時(shí)間，餐飲行業(yè)都會(huì)行走在盈利低迷的道路上，供需平衡、經(jīng)濟(jì)下行、競(jìng)爭(zhēng)激

做任何營(yíng)銷的目的都是賺錢，不以賺錢為目的營(yíng)銷都是耍流氓！

如今的餐飲人，好像對(duì)一切新鮮事物都充滿了學(xué)習(xí)力和好奇心。但是畫虎畫皮難畫骨，學(xué)技

本文從產(chǎn)品的角度，營(yíng)銷的角度以及消費(fèi)者的心理角度剖析，如何讓你的餐廳掌握了經(jīng)營(yíng)之

整個(gè)市場(chǎng)能滿足當(dāng)下年輕人群胃口的面包品牌寥寥無(wú)幾，而用創(chuàng)新模式去做面包，并把面包

消費(fèi)群體大眾化，客單價(jià)格親民化，餐飲產(chǎn)品極致化，是比格創(chuàng)始人趙志強(qiáng)多年來(lái)研究餐飲

一個(gè)以“去中介”化為特點(diǎn)，以聯(lián)合集采為優(yōu)勢(shì)的餐飲采購(gòu)革命已經(jīng)悄然到來(lái)。

定位決定了企業(yè)有沒有生意，業(yè)務(wù)系統(tǒng)決定了能否賺到錢。

日營(yíng)業(yè)額200多萬(wàn)元，年收入超10億，陜西一個(gè)偏僻的小村落，餐飲年產(chǎn)值竟能秒殺一

我最不愿意看到的是，我們的兒子長(zhǎng)大以后只會(huì)認(rèn)為，在家做飯就是等著幾塑料袋的原料送

好的店面選址是基礎(chǔ)，是吸引客流的王道，然后產(chǎn)品、環(huán)境、價(jià)格等要素構(gòu)成的綜合性價(jià)比

炎炎夏日三伏天里，餐飲界人士卻在一片唱衰聲中，如歷寒冬。各界“唱衰聲起”，傳統(tǒng)餐

餐飲企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅是一個(gè)線上到線下的消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)系，還具有很強(qiáng)的本地化特征

夢(mèng)想烤腦花電影主題餐廳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)在于“主題潮店 + 小資經(jīng)濟(jì)組合”的新亮點(diǎn)