根據(jù)外賣(mài)平臺(tái)的規(guī)則,顧客下單3分鐘后取消訂單,商家可以拒絕退款。也就是顧客合理取
看似“門(mén)檻最低”的背后,經(jīng)營(yíng)一個(gè)小吃店鋪需要經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)?一個(gè)成功的小吃店背后付
俗話說(shuō)“民以食為天”,餐飲行業(yè)自古以來(lái)就備受歡迎。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)減速的環(huán)
當(dāng)你習(xí)慣于鐘情一個(gè)大牌的服飾、皮具、甚至汽車(chē),然而有一天,它卻跨界開(kāi)了一家餐廳,
在依靠走量就能賺得盆滿缽滿的連鎖巨頭面前,獨(dú)立精品咖啡館都還好么?
經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到身邊的朋友說(shuō)“我辦的卡還沒(méi)消費(fèi)完店就關(guān)門(mén)了”,“前幾天還在這個(gè)飯店吃飯
東京迪士尼重游率高達(dá)95%,年度游客量超過(guò)了2500萬(wàn)。憑什么?
蔣毅,豪蝦傳創(chuàng)始人。在四川擁有20家分店,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的“四川鹵煮龍蝦”成功打開(kāi)成都
對(duì)于中國(guó)餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),同樣面臨著“不確定趨勢(shì)”。
餐飲入行者最缺的就是經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)開(kāi)店基本就是跟著感覺(jué)走,很容易人云亦云。
地產(chǎn)大亨潘石屹曾用三個(gè)詞來(lái)說(shuō)明做房地產(chǎn)行業(yè)的秘訣:“地段!地段!地段!”如今在餐
日本的餐飲連鎖企業(yè),如果銷(xiāo)售額的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率能達(dá)到10%,就可以稱得上是優(yōu)良企業(yè)了
餐飲應(yīng)該怎樣與資本配合?什么樣的餐飲才能得到資本的青睞?彼此之間又應(yīng)該遵守什么樣
做為一名老板,如果你無(wú)法從骨子里摒除員工式的觀念和思維,及時(shí)培養(yǎng)出老板意識(shí)與心態(tài)
餐飲界“淡季”一來(lái),大家頭痛。趁著淡季,餐飲老板不妨做系統(tǒng)的梳理和調(diào)整,從食材升
據(jù)報(bào)道 夜黑風(fēng)高,一個(gè)頂著黃色“殺馬特”發(fā)型的男子,翻出4樓窗戶,吊著繩子一躍而
設(shè)計(jì)師說(shuō),當(dāng)盤(pán)子放在桌子上時(shí),菜肴里風(fēng)景秀麗的世界將會(huì)被釋放出來(lái),并展現(xiàn)在桌子和
宜家一直在尋找新的盈利點(diǎn),現(xiàn)在它認(rèn)為旗下的餐飲業(yè)務(wù)也許能有所作為。
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