無(wú)論是排隊(duì)、點(diǎn)餐，還是下單、取餐，整個(gè)用餐過(guò)程的核心環(huán)節(jié)全部依靠消費(fèi)者獨(dú)立完成，

1月29日消息，第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析機(jī)構(gòu)易觀今日發(fā)布了《中國(guó)本地生活服務(wù)O2O行

春節(jié)過(guò)去，又有一批餐廳因?yàn)椤靶獦I(yè)通知”火了。

在過(guò)去的一年中，眾多現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅品牌經(jīng)營(yíng)不足一年就已衰敗，更是被冠上了“即開即死”

進(jìn)入2018年，餐飲競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈；“下半場(chǎng)”激戰(zhàn)正酣，什么樣的品牌比較受投資人青

做企業(yè)，關(guān)鍵是等得起。

香港是世界上餐廳最密集的地方，香港餐飲業(yè)，對(duì)大陸餐飲業(yè)影響尤為深遠(yuǎn)。

一杯手作原生茶，口感有什么與眾不同？

2012年自舌尖上的中國(guó)（舌尖1、2）開播以來(lái)，便收到了來(lái)自全國(guó)各地乃至全世界的

匠作意味著什么？手工、緩慢、量少

每到歲末年初，餐飲行業(yè)的關(guān)店率就顯得比以往的任何時(shí)期都要高，有些是因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)不

俗話說(shuō)，民以食為天。

最近兩年，在餐飲業(yè)影響比較大的理論恐怕就是定位了。稍微有點(diǎn)段位的老板們張口閉口都

70、80、90后消費(fèi)群體，誰(shuí)的消費(fèi)貢獻(xiàn)最大？誰(shuí)的增長(zhǎng)最快？消費(fèi)渠道有何變化？

每一家都是通過(guò)自身不斷的創(chuàng)新從競(jìng)爭(zhēng)紅海中脫穎而出，這些企業(yè)有著怎么樣的邏輯？

中國(guó)有句老話，好事不過(guò)三。

對(duì)于漂泊在外，加班擠地鐵、熬夜的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，再貴的外賣也僅能果腹，解決不了孤獨(dú)，帶

阿里巴巴收購(gòu)餓了么的傳聞已經(jīng)證實(shí)。

肉骨茶能否在中國(guó)帶起風(fēng)潮？

每個(gè)人的能力有強(qiáng)有弱，現(xiàn)在95后餐飲創(chuàng)業(yè)者當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)已經(jīng)不是什么新鮮事了。

餐廳客流爆滿，門口排隊(duì)等候的也絡(luò)繹不絕，這雖然看起來(lái)是好事，但對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這也

隨著首批天使會(huì)員招募活動(dòng)告一段落，會(huì)吃俠APP在新年來(lái)臨之際為天使會(huì)員及新用戶精

每年五月，行業(yè)權(quán)威風(fēng)向標(biāo)、北美最大的國(guó)際餐飲與酒店用品展覽會(huì)NRA將在這里舉行，

在新興力量的作用下，餐飲市場(chǎng)正在變得不一樣。

即將要進(jìn)入的零售3.0階段，是一個(gè)線上線下融合，業(yè)態(tài)跨界融合，生態(tài)資源融合，社區(qū)