從探魚到撒椒,開店成功率100%,打造“品類之王”究竟有什么訣竅? | 案例專欄

餐飲界 / Panda / 2017-09-29 14:17:00
探魚,被譽為最文藝的烤魚店。首店開業(yè)當天,翻臺16輪。開業(yè)3年多,營業(yè)額超10億,門店數(shù)量達100多家,自營和加盟1:1,成功率100%。

探魚,被譽為最文藝的烤魚店。首店開業(yè)當天,翻臺16輪。開業(yè)3年多,營業(yè)額超10億,門店數(shù)量達100多家,自營和加盟1:1,成功率100%。

撒椒,大玩新派川渝風味——江湖菜。環(huán)境備受女性消費者喜愛,門店日平均翻臺率可達7輪。

為什么“烤魚”和“江湖菜”這兩個不起眼的草根品類,會變成十足的時尚范?或許,這里可以告訴你!

▲探魚、撒椒聯(lián)合創(chuàng)始人李品熹

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草根的逆襲

如何打造極致潮流的餐飲品牌

關鍵句:食品安全是高壓線

烤魚這種傳統(tǒng)重慶小吃,到她這里,成了年輕男女都鐘愛的“探魚”;那些川渝市井街頭流行的江湖菜,到她這里,也成了不撒嬌不成活的“撒椒”。

作為探魚&撒椒品牌聯(lián)合創(chuàng)始人,李品熹認為,打造品牌,首先要確定自己是運用怎樣一個商業(yè)模式去運作?!拔覀兎浅O矚g探索一些尚未被開發(fā),或者行業(yè)里尚未出現(xiàn)巨頭的細分領域。我們會從這些領域入手,把自己定位為品類領導者進行品牌打造?!?/span>

以撒椒為例,她認為過去一些草根性很強的餐飲品類,因為自身某些原因,比如是管理、衛(wèi)生等問題,限制其自身在全國或在地方的發(fā)展。這時,撒椒要做的事情就是:“將限制自身發(fā)展的部分摒棄掉,放大江湖菜在口味上的優(yōu)勢來進行品牌打造?!?/span>

而關于品牌的打造,李品熹分了兩個方面去闡述:

?對于那些傳統(tǒng)、泛濫、屬于紅海的品類

如果能將品牌做到極致,并將其他品牌甩出一個段位,這就值得經(jīng)營。否則,在餐飲品牌洗牌速度加速遞增的時代,在這方面投入越多,損失也越多。

?對于區(qū)域性餐飲品牌的經(jīng)營

如果當?shù)卦撈奉惖陌l(fā)展是空白,這就值得去挖掘當?shù)厥袌龅陌l(fā)展空間。但在發(fā)展中,品牌自身會遇到這兩個問題。

第一,發(fā)展過程中可能受到外來成熟餐飲品牌進駐發(fā)展的沖擊;

第二,當發(fā)展到一定程度,你想把品牌發(fā)展成為全國性品牌,這可能有點困難。

但以上,歸根到底,還是在于自身的實力,如果自己踏實經(jīng)營好自己的餐飲品牌,占據(jù)地區(qū)優(yōu)勢,外來品牌也無法撼動您的地位。嚴格來說,探魚和撒椒的成功,可以說是對草根菜品進行深度挖掘的商業(yè)模式大獲全勝。

但李品熹卻認為,一個好的餐飲品牌,除了商業(yè)模式的確立之外,還有非常核心的一點:食品安全是高壓線,而這也恰恰是她和團隊共同擁有的價值觀?!氨U鲜称钒踩瞧髽I(yè)對自身和社會責任的表現(xiàn),只有保證了食品安全,企業(yè)才能維持長遠發(fā)展?!?/span>

2

玩出來的業(yè)績

營銷創(chuàng)造力如何為品牌發(fā)力

關鍵句:最好的營銷就是產(chǎn)品

“營銷”一詞已經(jīng)滲透各行各業(yè),在餐飲界也不例外。好的營銷方式,跟一道好的菜品一樣;后者僅僅為了留住顧客的胃,前者卻是為了更好地留住顧客的心。

李品熹的腦袋,好像裝滿了無數(shù)好玩的點子,每個營銷策劃都是原創(chuàng)、獨家。她認為營銷創(chuàng)造力可以分三方面為品牌發(fā)力。

1)好的產(chǎn)品讓品牌自帶營銷光環(huán)

目前,探魚官方微信公眾號粉絲量約為200萬,單條微信的閱讀量最高達到40萬;創(chuàng)立一年半,撒椒官方微信公眾號粉絲量約為12萬……這一切成功的根源,毫無疑問是產(chǎn)品。如果沒有消費者對產(chǎn)品認可,就很難獲得消費者的自發(fā)傳播,也很難獲得消費者的積極互動。

2)對美感、趣味性有所追求

美感和趣味性并非是每個品牌所需要,而且這兩點也不是決定一個品牌成敗的關鍵。但對于探魚和撒椒的品牌發(fā)展來說,這兩點絕對不可缺少。李品熹說:“對于很多品牌來說,沒有美感和趣味性也能生存,但隨著中國消費力、消費需求升級,我相信對于美好事物的追求,對于有趣的追求一定會更旺盛,只有這兩點,品牌才能夠有更強生命力。同時,要注意不要矯枉過正,如果只有形式卻沒有對產(chǎn)品的深挖,整個品牌就失去根基?!?/span>

3)不要錯過每個可“調(diào)侃”消費者的機會

大家常常談到眼球經(jīng)濟,但消費者的注意力就像信用卡一樣,是有額度的。以撒椒為例,開業(yè)活動總歸要做。我們從來都不想錯過一個可以調(diào)侃消費者的機會,因此撒椒會通過游戲形式讓消費者對著撒椒這個品牌來撒嬌。我們再通過贊美、調(diào)侃,跟消費者進行互動,這樣就可以讓一個游戲代表品牌撒椒去跟消費者玩耍了。

3

同效的管理經(jīng)

加盟100%成功的秘訣

關鍵句:同樣的理念和價值觀

對于探魚和撒椒,深圳餐飲老板們幾乎都會感慨:加盟做得太棒了!甚至有人這樣問,“直營店和加盟店都能做到100%的成功率,這怎么可能呢?”

李品熹透露,隨著品牌門店數(shù)量的不斷增加,實現(xiàn)100%成功率已經(jīng)是不可能的事情。但在我們的管理下,加盟成功率,不僅僅是加盟店,還有直營店,探魚、撒椒的成功率也在90%以上的。她補充道,公司今年目標就是在年底完成所有加盟店的托管,以實現(xiàn)品牌的統(tǒng)一性?!霸谀莻€時候,加盟商只需要出資,從籌備到管理,都由我們完成?!?/span>

這些數(shù)據(jù)的實現(xiàn),李品熹概括為以下三點:

1)嚴格的審批制度

李品熹強調(diào),探魚和撒椒品牌創(chuàng)辦以來加盟店通過率不超過20%。也就是說,報上來的100間餐廳,有超過80間會被砍掉。開放加盟之前,加盟商必須擁有跟品牌同樣的理念和價值觀。雖然是開放了加盟端口,但李品熹強調(diào)自身是選擇性開放加盟,對加盟店仍具有管理能力。

2)開店的每個環(huán)節(jié)都給予加盟商支持

在確定加盟商獲得開店資格之后,從選址的協(xié)助、店面設計、產(chǎn)品的規(guī)格,再到服務的統(tǒng)一培訓、營銷活動的協(xié)助制定,加盟商每個開店的環(huán)節(jié)都會獲得總部的支持。

3)統(tǒng)一托管制度

李品熹稱,去年,公司試行統(tǒng)一托管制度,即加盟商的店面由總部直接管理。加盟商托管店面的營業(yè)額同步提升了25%,凈利潤同步提升20%?!翱偛康膶I(yè)團隊接手以后,就可以更好提升門店利潤,同時也可以更好實現(xiàn)品牌的統(tǒng)一性?!?/span>

另外,從餐廳開業(yè),一直到之后的營運過程中,公司對每個加盟餐廳會從值班管理,營運標準,人員培訓,質(zhì)量管控,企劃宣傳等5大方面協(xié)助加盟商進行餐廳管理。

4

最性感的江湖菜撒椒是如何練成的

撒椒是嫵媚、浪漫卻又爽朗

撒椒在空間、菜品、玩法上的種種新意,毫不夸張地說,幾乎整個深圳的女孩都陷入尖叫和撒嬌中,朋友圈更是天天刷爆屏,惹得男士們也都紛紛跑去探個究竟。一千個人眼中,有一千個哈姆雷特,在李品熹眼中,撒椒是嫵媚、浪漫卻又爽朗。

至于如何賦予品牌女性特質(zhì),她表示,每個餐飲品牌都有無數(shù)細節(jié),無論是產(chǎn)品、服務,還是環(huán)境,每個細節(jié)都值得我們?nèi)グl(fā)揮創(chuàng)意,把我們對消費者的關心、品牌的風格放在里面。如果消費者沒有察覺到,就是潤物細無聲;如果他們有察覺到這就是驚喜。

以撒椒為例,在產(chǎn)品上,李品熹說:“我們最好吃、最好玩的通常都是免費的。越是免費,消費者就越有機會接觸到品牌最有特點的部分,這樣品牌就會更加容易留存在消費者的記憶中?!?/span>

在服務方面,李品熹表示,品牌會針對孕婦、老人提供優(yōu)先等位;對于小孩子,撒椒還專門推出免費的兒童套餐。套餐不僅滿足小朋友的味覺需求,還滿足其營養(yǎng)需求。

在環(huán)境方面,撒椒門店在各個細節(jié)上都充分體現(xiàn)出女性爽朗與嫵媚的特點,也因為這些節(jié)匯集成為了現(xiàn)在的撒椒,讓撒椒成為一個鮮活的品牌。

Q&A

Q:請問烤魚在您眼里算是夕陽行業(yè)嗎?

A:是否是夕陽行業(yè),關鍵看行業(yè)參與者是否具有市場競爭力。對我而言,對探魚而言,烤魚都不是夕陽行業(yè)。通常只有時代背景出現(xiàn)大變化,才會形成整個品類衰落。

目前看來,整個消費環(huán)境對餐飲市場提出很大的需求,對品質(zhì)的要求也自然相應提高??爵~對于餐飲市場有很好的豐富作用,至少在未來20年,都可能是中國餐飲市場的重要品類之一。因此,烤魚的消費需求是明確、穩(wěn)定的存在。

Q:年輕人總在變!撒椒怎么長久抓住他們的心?

A:在我看來,最重要的是創(chuàng)始人能夠跟著時代的步伐,而不是局限于眼前。只有真正去生活,才能感受到身邊發(fā)生什么,才能體會到每個時代的人是有怎么樣的價值觀,大家產(chǎn)生怎么樣的不同審美需求,再把他們的需求融入到工作細節(jié)中。

Q:請問探魚與撒椒營銷共同之處在于哪里?

A:探魚、撒椒共同的營銷之處,就是擁有消費者思維。我們用消費者的思維方式來思考我們的活動,用消費者的語言跟他們對話。

本文來源:新店商研習社,由餐飲界整編報道,轉(zhuǎn)載請注明來源!

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