在冷門商圈創(chuàng)排隊(duì)奇跡,人均100+的串亭憑什么這么牛?專欄

餐飲界 / Aria / 2017-01-04 17:17:10
燒烤也能吃出新高度...

據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全國燒烤商家超過18萬家,燒烤行業(yè)在整個(gè)餐飲市場(chǎng)的份額占比已達(dá)到20%,躋身為第二大品類,并且保持著大步提升的姿勢(shì)。

串亭燒烤居酒屋(以下簡稱“串亭”)于2014年創(chuàng)立,第一家店開在北京東直門,開業(yè)30天便達(dá)到盈虧平衡,在冷門商圈創(chuàng)造排隊(duì)奇跡,多次刷新購物中心的客流量記錄。

近日,新店商研習(xí)社采訪了串亭燒烤居酒屋的創(chuàng)始人之一戴云章先生,曾經(jīng)是奔馳高管的他,跨界餐飲行業(yè)后是如何看待串亭的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。

轉(zhuǎn)變裝修風(fēng)格理念,提高性價(jià)比  

作為全國首家購物中心烤串店 ,串亭燒烤居酒屋創(chuàng)立僅一年便挺進(jìn)各地一線購物中心。同時(shí)串亭作為北京最大的連鎖居酒屋,裝修設(shè)計(jì)方面會(huì)逐漸著重文化,弱化裝修。

從2014年的汽車主題和工業(yè)風(fēng)裝修慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樾《娜帐骄泳莆菰O(shè)計(jì),通過規(guī)模、通過創(chuàng)新,在一定程度上營造日式居酒屋的感覺。同時(shí),以高性價(jià)比取得一定差異化的產(chǎn)品定位,使得串亭在購物中心里爭(zhēng)取到一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。讓客人以單價(jià)100塊左右的消費(fèi)可以品嘗到在外面三、四百塊的東西,感受到串亭真正的物超所值。

在冷門商圈創(chuàng)排隊(duì)奇跡,人均100+的燒烤店這么牛?

豐富產(chǎn)品品類,讓傳統(tǒng)燒烤升級(jí)  

戴云章認(rèn)為,傳統(tǒng)的燒烤品牌不太適合進(jìn)入購物中心,但串亭經(jīng)過重新定位和突破,引進(jìn)日本料理進(jìn)行消費(fèi)升級(jí),將燒烤和居酒屋兩大主題完美融合在一起。 

不同于傳統(tǒng)的燒烤餐廳,串亭菜品有大的突破,產(chǎn)品品類豐富多樣,滿足了消費(fèi)者的多樣需求。其中,燒烤類產(chǎn)品多達(dá)50種,日料系列多達(dá)90種。 不僅有傳統(tǒng)串燒、爐端燒、壽喜燒、鹽烤,還有沙拉、薯?xiàng)l、壽司、拉面等各國創(chuàng)意主食,飲品涵蓋了精釀啤酒、紅酒、清酒以及各國啤酒等多種形式。讓消費(fèi)者在舒適的環(huán)境下,既能體驗(yàn)街頭風(fēng)味,也能品嘗到日韓菜品,讓傳統(tǒng)燒烤完美升級(jí)。

據(jù)戴云章透露,目前全國已開業(yè)10家串亭燒烤居酒屋,北京有6家,南京、成都、江蘇和福建也各有一家店,已入駐北京朝陽大悅城、北京遠(yuǎn)洋未來廣場(chǎng)等購物中心。2017年,串亭燒烤居酒屋將開始城市拓展計(jì)劃,以北京為主,以80—120平方米左右的小面積門店為主力店。選址優(yōu)先選擇社區(qū)型的購物中心,以及可營業(yè)至凌晨的地點(diǎn)。

在冷門商圈創(chuàng)排隊(duì)奇跡,人均100+的燒烤店這么牛?

產(chǎn)品是維護(hù)粉絲的最有效方式  

據(jù)戴云章透露,串亭的主要消費(fèi)群體大多數(shù)以18—30歲的年輕人居多,女性消費(fèi)者為主,占比在60%左右。串亭可以滿足很多人聚會(huì)談天喝酒的一個(gè)日常需求。


餐飲行業(yè)可選擇性大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,戴云章認(rèn)為,如今微信渠道的推廣作用已經(jīng)日趨減弱,消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購的熱情也逐漸變淡,因此推廣營銷和維護(hù)粉絲最有效的方式仍然是產(chǎn)品。只有踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品本身,才能吸引新客戶,留住老客戶。


比如,保證產(chǎn)品的新鮮度,三文魚一定是在24小時(shí)內(nèi)用完。而最核心的內(nèi)容是內(nèi)部管理,通過一些定期折扣優(yōu)惠活動(dòng),吸引回頭客。而社群營銷盡管是非常有效的方式,但需要投入大量的精力去維護(hù)社群,可復(fù)制性不太強(qiáng)。

在冷門商圈創(chuàng)排隊(duì)奇跡,人均100+的燒烤店這么牛?

單品爆款策略,創(chuàng)造個(gè)性價(jià)值  


除了串亭燒烤居酒屋之外,戴云章還創(chuàng)立了另外一個(gè)品牌:千煲鮮尋·檸檬酸菜魚。主打檸檬酸菜魚、天府泡椒牛蛙和澳洲有機(jī)牛骨,僅65平方米的門店,客單價(jià)50元,日均流水可達(dá)7000元左右。

如今購物中心的成本極高,客流分流嚴(yán)重,80后、90后的年輕顧客都喜歡有個(gè)性的品牌,因此,菜品口味需要有較強(qiáng)的辨識(shí)度,小而美的餐飲店反而是一種趨勢(shì)。同時(shí),上菜速度也決定了餐廳的翻臺(tái)率,如今快節(jié)奏的生活,人們的消費(fèi)方式也追求快狠準(zhǔn)。

戴云章認(rèn)為,以單品爆款作為營銷策略,在體驗(yàn)式為主的購物中心開小面積的門店,才是未來的趨勢(shì),同時(shí)也能提高復(fù)購率和回頭率。

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