解讀：2016百度的日子并不好過(guò)，百度或許也在艱難中做著各種抉擇。如果合并傳言落實(shí)，百度就真的甩掉了O2O的包袱或者說(shuō)卸下了O2O的抱負(fù)。從今年百度大會(huì)上也可以看出百度全力發(fā)力人工智能，只字未提O2O連接人與服務(wù)。百度水逆期做了這個(gè)決定，為的做回中國(guó)最牛X的技術(shù)公司。

9月5號(hào)晚間自媒體人闌夕一則微博爆料，讓新美大與百度外賣(mài)、百度糯米合并的傳聞四起。

雖然百度否認(rèn)、美團(tuán)沉默，但之前曾上演的各種互聯(lián)網(wǎng)合并大戲，在“最終謠言都變成了現(xiàn)實(shí)”中，受眾也久煉成精。雙方是否真的會(huì)合并？為什么要這么做？在開(kāi)始分析前，小編帶您閃回幾個(gè)重要的鏡頭，請(qǐng)注意合并的蛛絲馬跡就在這里。

三個(gè)歷史鏡頭

鏡頭一——百度世界大會(huì)

2016年百度世界大會(huì)余溫未盡。本次在業(yè)內(nèi)引起了極大關(guān)注的不是前兩屆百度世界大會(huì)的200億元O2O戰(zhàn)略時(shí)的風(fēng)光無(wú)限，而是空前一致地突出了——人工智能。

很明顯，相比2015年200億元砸向O2O的戰(zhàn)略，今年的百度O2O已經(jīng)不斷弱化了“連接人與服務(wù)”的口號(hào)和思路。

在李彥宏上午演講的“人工智能”發(fā)出后，下午的O2O都在討論如何實(shí)現(xiàn)O2O技術(shù)化、智能化。

一年之后，O2O在公司戰(zhàn)略中權(quán)重如何？

李彥宏只字未提，也沒(méi)有再用度秘點(diǎn)餐訂座，除了這場(chǎng)為O2O設(shè)置的服務(wù)生態(tài)分論壇，百度O2O聲息漸弱，甚至當(dāng)百度糯米總經(jīng)理曾良說(shuō)出“百度糯米始終是O2O核心”時(shí)，反倒顯得有些令人感到意味深長(zhǎng)——這在去年是不用被強(qiáng)調(diào)的。

鏡頭二——外賣(mài)商戰(zhàn)將要結(jié)束

8月26日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興現(xiàn)身“亞布力夏季高峰論壇”閉幕式。值得注意的是，王興表示外賣(mài)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，他判斷外賣(mài)商戰(zhàn)將在6-12個(gè)月內(nèi)結(jié)束。

鏡頭三——晚了的投資

一位接近美團(tuán)的人士告訴記者，早年百度曾有機(jī)會(huì)以20億人民幣估值投資美團(tuán)，持有美團(tuán)5％的股份，但最終百度選擇以更便宜的價(jià)格——1.6億美金持有糯米網(wǎng)59％的控股權(quán)。

多年之后的2015年秋天，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)正在進(jìn)行最后的談判，他們希望在兩周內(nèi)合并完成。在最后幾天時(shí)間內(nèi)，百度闖了進(jìn)來(lái)，給出了美團(tuán)500億人民幣的估值，希望促成美團(tuán)和糯米的合并。“太晚了?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。

三個(gè)鏡頭聯(lián)系起來(lái)今日的合并傳言，看來(lái)百度大會(huì)對(duì)于O2O的沉默、王興對(duì)于外賣(mài)O2O的“武斷”都非臨時(shí)起意，合并需求更非第一次提出！傳言非空穴來(lái)風(fēng)。

如果傳言坐實(shí)，那么國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)平臺(tái)三足鼎立的局面將告終，隨之而來(lái)的將是背靠騰訊與百度大樹(shù)的美大與背靠阿里的口碑之間的“二元”。看來(lái)，百度這回真的要抖掉O2O包袱了。

百度向左，美團(tuán)向右

百度向左，美團(tuán)向右。向左可以理解為技術(shù)為核心的流量分發(fā)，向右可以理解為以人為核心的勞務(wù)輸出。2016年以來(lái)百度的一系列“重創(chuàng)”，以及新美大的“艱難求索”導(dǎo)致了這兩個(gè)巨頭“惺惺相惜”。

品途商業(yè)評(píng)論特約分析師陶濤認(rèn)為：“未來(lái)O2O分為線(xiàn)上流量分發(fā)和線(xiàn)下流量分發(fā)，以及互聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)輸出。向左是流量分發(fā)，向右是勞務(wù)輸出。流量分發(fā)是把極其分散的上游通過(guò)技術(shù)定位，匹配極其分散的下游需求，積累了高密度服務(wù)，數(shù)據(jù)積累，然后通過(guò)篩選讓愿意花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間或服務(wù)的客戶(hù)付費(fèi)。這種生意技術(shù)是核心。新美大目前走勞務(wù)輸出的可能性比較大。想做全很難?！?

如果此次合并落實(shí)的話(huà)，美團(tuán)剛好可以利用百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲取流量分發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上與“口碑”抗衡，取得更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，更可以擺脫深陷O2O泥淖的戰(zhàn)略落地的壓力，將更多精力投入到核心業(yè)務(wù)技術(shù)上重回巔峰時(shí)期。

2016年對(duì)于百度來(lái)說(shuō)是一個(gè)冬天,百度確實(shí)需要一個(gè)回歸。

2016年初時(shí)，這家總市值650億美元、2015年凈利潤(rùn)超過(guò)51.9億美元、同比增長(zhǎng)155％的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在本土?xí)庥鋈绱酥貏?chuàng)。6月13日，百度下調(diào)其季度收入預(yù)期。百度預(yù)計(jì)2016年第二財(cái)季收入為28.1億－28.2億美元，低于此前預(yù)計(jì)的30.5億－31.2億美元。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪6月15日發(fā)布報(bào)告，預(yù)計(jì)百度2016年收入增速將從2015年的35％放緩至15％。

在新業(yè)務(wù)O2O上的大力布局還沒(méi)有帶來(lái)任何收益的時(shí)候，百度竟然栽在了自己最擅長(zhǎng)并且是起家的業(yè)務(wù)上。

其實(shí)與百度相仿，合并過(guò)后的新美大也是風(fēng)波不斷。美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)對(duì)自身虧損情況三緘其口，卻不能阻止外界的種種揣測(cè)和曝光其虧損情況。

對(duì)于一只像百度一樣失意的獅子和像新美大這樣艱難崛起的獨(dú)角獸，聯(lián)合或許能擁有更大的跑道。

在O2O領(lǐng)域，百度從沒(méi)有拔得頭籌

百度O2O最核心的兩個(gè)業(yè)務(wù)百度外賣(mài)和百度糯米都沒(méi)有占據(jù)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。

首先從外賣(mài)的商場(chǎng)份額來(lái)看，餓了么市場(chǎng)份額最大，在外賣(mài)領(lǐng)域位居第一。餓了么于2016年4月與阿里巴巴以及螞蟻金服正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得12.5億美元投資。手機(jī)淘寶與餓了么達(dá)成合作，手機(jī)淘寶與支付寶一起為餓了么提供流量入口支撐，口碑平臺(tái)的外賣(mài)服務(wù)也由餓了么提供運(yùn)營(yíng)支撐，也加持餓了么在第2季度保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

餓了么獲得支付入口，打通本地生活服務(wù)平臺(tái)背靠阿里爸爸，意氣風(fēng)發(fā)。美團(tuán)位居第二。然而百度外賣(mài)屈居第三。如果合并這將是對(duì)于阿里旗下餓了么的重?fù)簦幢夭皇且粋€(gè)好選擇。

與百度外賣(mài)情況類(lèi)似，百度糯米也四面受敵。

從易觀(guān)國(guó)際的數(shù)據(jù)看，投資200億的百度糯米與老大有較大差距，只有23.8%的交易份額。而新美大已經(jīng)占據(jù)75.4%的交易份額。然而壓力不僅僅在于新美大，口碑增速也很迅猛。

從2016阿里Q2財(cái)報(bào)上看，口碑日交易量突破1000萬(wàn)筆，商家數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)家。

如果把百度外賣(mài)和百度糯米打包給新美大，新美大肯定是當(dāng)之無(wú)愧的O2O老大了，這將給阿里一個(gè)重?fù)簟?

甩掉O2O百度或許可以輕裝上路

也就是在百度世界大會(huì)當(dāng)天，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏首次向外界全面展示百度人工智能成果——“百度大腦”，并宣布對(duì)廣大開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者及傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)放其核心能力和底層技術(shù)。當(dāng)日，百度股價(jià)收盤(pán)漲3.2%至176.55美元，華爾街分析師也紛紛提高百度的目標(biāo)股價(jià)。

百度大腦的神秘面紗一經(jīng)揭開(kāi)，便引發(fā)了國(guó)內(nèi)外媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。知名外媒彭博社在最新報(bào)道中稱(chēng)，在人工智能方面，百度已經(jīng)逐漸超過(guò)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊和阿里巴巴。

作為一家堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度的人工智能發(fā)展已經(jīng)成功說(shuō)服華爾街投資者。Jeffeires分析師Karen Chan在一份研報(bào)中重申了他給出的“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)，并引用了百度在世界大會(huì)上展示的多項(xiàng)人工智能技術(shù)。他提到，相比較以前投入大量現(xiàn)金與阿里巴巴和騰訊搶占互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)應(yīng)需市場(chǎng)，百度今后的投資戰(zhàn)略將會(huì)更有針對(duì)性。

李彥宏說(shuō)，糯米對(duì)于百度的意義在于它讓百度真正實(shí)現(xiàn)了連接人和服務(wù)，這是他對(duì)糯米支持的最大原因。但不可否認(rèn)的是，O2O這種投入無(wú)邊無(wú)際的項(xiàng)目也大大牽制住了百度。

O2O的確是無(wú)邊無(wú)際的投入項(xiàng)目，如同一個(gè)泥淖牢牢牽制住了百度原有的技術(shù)手腳，如果把百度糯米和外賣(mài)并入美大獲得美大股份或許是李彥宏不得不做的抉擇，但卻是百度回歸巔峰，重新站上BAT列隊(duì)的關(guān)鍵。中國(guó)從來(lái)不缺一個(gè)燒錢(qián)的O2O企業(yè)，缺乏的卻是有創(chuàng)新性和無(wú)限想象力的的技術(shù)公司。