把握餐飲變革,就先抓住中產(chǎn)者的胃管理

餐飲界 / Joyce / 2015-12-30
中國的餐飲業(yè),大變革就要到來。大而全的消費時代已經(jīng)過去,隨著中產(chǎn)階級的崛起,消費觀念正在逐漸變遷。
餐飲界

       開一家餐廳,得屌絲能得天下嗎?他們對價格很敏感,對打折非常感興趣,但卻很難成為餐廳的忠實擁護(hù)者。

       中國的餐飲業(yè),大變革就要到來。中國的中產(chǎn)階級達(dá)到1.09 億名,已是全球最大的中產(chǎn)階級群體。更可觀的是,阿里巴巴CEO馬云曾預(yù)測,中國在未來10到20年將擁有5億中產(chǎn)階級。你準(zhǔn)備好了嗎?


對于品類的認(rèn)知準(zhǔn)備

       大而全的消費時代已經(jīng)過去,隨著中產(chǎn)階級的崛起,消費者對于品類會更加的具象化,消費者想到喝咖啡,不會想到去麥當(dāng)勞,而是去星巴克,消費者烤鴨首先會進(jìn)入腦海的是全聚德而不是東來順,關(guān)鍵是你經(jīng)營的品類會不會首先占據(jù)消費者的心智,這點很關(guān)鍵。

       餐飲的未來將會偏重于更加細(xì)分的市場,不僅是品類上,甚至是烹飪的形式上。我們的擴(kuò)張其實是沿著兩條線去發(fā)展的,一是工具類店,就是烹飪工具,有烤的店,有煮的店;另一個是原料店,比如豬店、魚店、鴨店等。

對于品牌的認(rèn)知準(zhǔn)備

       消費者以品類來思考,以品牌來做選擇。一般來講,消費者對于一個品類的品牌最多能想到2-3個。以前的消費者對于網(wǎng)絡(luò)其實一開始是拒絕的,因為從物理層面感覺并不能帶來什么效果,后來感覺大家都重視了,究其原因有兩點:1.年輕人使用互聯(lián)網(wǎng)是趨勢,餐飲老板不能讓消費者去改變,必須順勢而為讓自己改變。2.做餐飲,不能像以前那么低調(diào),現(xiàn)在都是社群化,搞粉絲經(jīng)濟(jì),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺才能讓更多消費者了解我們。

       “其實大多數(shù)餐飲老板對品牌的概念是不重視的”,這個看似有點火藥味的觀點,卻反映了很多當(dāng)下現(xiàn)實。很多餐飲老板覺得只要我的味道好,服務(wù)好,就會有客人來,這個從本質(zhì)上是沒有錯的,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,消費者的時間是碎片化的,獲取信息也是爆炸式的,味道好不一定生意好,這也成了現(xiàn)實當(dāng)中的一個無奈。


對于消費升級的認(rèn)知準(zhǔn)備

       品類有了,大家都會做品牌,這個時候你要想的就是做消費升級的準(zhǔn)備,以火鍋為列:大龍燚火鍋是最辣的火鍋,也是感覺人氣最旺的火鍋,因為經(jīng)常有明星光顧;川西壩子火鍋是第一家菜品自選式的火鍋,給消費者不同的認(rèn)知和體驗;五廚火鍋是成都顏值最高的火鍋之一,倡導(dǎo)綠色健康,每個消費升級都是給消費者不同的消費體驗和認(rèn)知。這個就是說的消費升級,或者可以理解為差異化。

       再有,西貝賈國龍說:餐飲簡單來說就是生菜做成熟菜,賣給消費者,中間賺1毛錢足以。這中間怎么樣去設(shè)計菜品結(jié)構(gòu),是集中精力只賣幾款爆品,還是通過中央廚房統(tǒng)一加工,還是說多品牌運作。還是說像外婆家,綠茶那樣,通過降低菜價把一部分利益讓出來,而顧客也讓出利益花時間排隊,來讓餐館提高運營效率。這其實都是一種商業(yè)模式上對于消費者的升級和創(chuàng)新。

       其實大多數(shù)創(chuàng)新不外乎兩種:一種消費體驗的創(chuàng)新,一種是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

       中產(chǎn)階級的來臨和崛起,不僅是荷包的鼓起,更多的消費理念和文化的崛起,每年中國的消費者境外各類旅游達(dá)到1億人次,這個數(shù)據(jù)說明,國內(nèi)大多數(shù)消費者什么都見過,也不單純崇洋媚外。小米手機(jī)和華為手機(jī)的崛起,也從側(cè)面表明現(xiàn)今消費者的消費理念更多注重品類的具象性,品牌的調(diào)性,以及情感的訴求等諸多因素。

對客戶維護(hù)的認(rèn)知準(zhǔn)備

       馬斯洛需求層次研究表明,人的追求有五重境界,中產(chǎn)階級的利益點遠(yuǎn)非餐飲本身,而是落在一個“休閑”上,誠如請客吃飯的目的遠(yuǎn)非吃飯,而是會友、聚會、商務(wù)洽談、休閑享受等。

       所以,餐飲品牌有兩個核心產(chǎn)品,一個是有形的,狹義上的產(chǎn)品、菜品;另一個是“體驗”。

       “1+N”理念,基于品牌定位,圍繞一個核心客戶群,全方位提升用戶體驗,從菜品的規(guī)劃,到就餐的環(huán)境、氣氛與服務(wù),從消費者首次觸電的媒介宣傳到后期的跟蹤服務(wù),與顧客的每一個接觸點都要做到極致化,將體驗營銷做充分,占據(jù)核心客戶群的心智,拴住顧客的心,并形成廣泛的口碑傳播。

       之后,借助線上與線下的結(jié)合,傳統(tǒng)媒體與新媒體傳播的組合,組建符合自身品牌調(diào)性的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)術(shù),微博、微信、點評網(wǎng)……線上的傳播活動,帶動線下人氣的飆升,一則可以為餐飲品牌提供一個新的渠道;二則可以增進(jìn)商家與用戶的互動,既能做口碑營銷,同時又能進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)宣傳,再加上扎實的產(chǎn)品和服務(wù),這是未來打響品牌的“王道”。


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