這些都是西貝、外婆家用的招數(shù),如何提高翻臺(tái)率教你優(yōu)雅攆人專(zhuān)欄
筆者和朋友上星期去了魔都排隊(duì)王—喜茶,因不明白究竟一杯小小的奶茶有何魅力引來(lái)這么多人排隊(duì),據(jù)說(shuō)買(mǎi)到一杯奶蓋要花3小時(shí)的時(shí)間排隊(duì)。
于是耐著性子,好不容易排了將近3小時(shí)后,終于到我們了,但是等到我們兩個(gè)人拿到奶蓋后,將近又花了半個(gè)小時(shí),服務(wù)生收銀也是慢慢吞吞,一般不到5分鐘就能制作好的奶蓋,兩杯整整花了30分鐘才結(jié)束,出品率實(shí)在是太慢!
仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),喜茶是有故意壓客的嫌疑,營(yíng)造翻臺(tái)率很慢的現(xiàn)象,給人一種被“哄搶”的效果。
(一)小心,太慢的翻臺(tái)率你賭不起!
喜茶之所以敢制造如此慢的翻臺(tái)率,在于其迅速崛起的市場(chǎng)和名氣,不乏慕名而來(lái)的消費(fèi)者,再加上多數(shù)的產(chǎn)品可選擇外帶食用,顧客心理能接受。
(喜茶排隊(duì)的部分人群)
縱然翻臺(tái)慢一點(diǎn)會(huì)造成外面客人排隊(duì)擠壓,在一定程度上看起來(lái)是客人多生意爆棚,但對(duì)于很多普通的餐飲老板來(lái)說(shuō),太慢的翻臺(tái)率真的賭不起!
(低客單價(jià)x高翻臺(tái)率的外婆家)
餐廳想要提高經(jīng)營(yíng)收入,無(wú)非要從提高人均消費(fèi)額和餐廳客流量這兩點(diǎn)入手,但是在一定程度上顧客的消費(fèi)水平是不會(huì)有太大波動(dòng),但是餐廳的客流量可大大提高。低客單價(jià)x高翻臺(tái)率,是外婆家和飯菜真湘通用套路!
那么問(wèn)題來(lái)了如何提高翻臺(tái)率增加客流?
(二)提高翻臺(tái),抓住六點(diǎn)
從顧客一進(jìn)入餐廳到結(jié)賬離開(kāi)餐廳,大概就一共經(jīng)歷了點(diǎn)菜、上菜、用餐、收銀結(jié)算這些步驟,其實(shí)提高餐廳翻臺(tái)率,要注意以下這六點(diǎn):
1、顧客點(diǎn)單時(shí)間快
2、后廚出菜時(shí)間快
3、服務(wù)員上菜時(shí)間快
4、顧客吃飯快
5、買(mǎi)單結(jié)算快
6、服務(wù)員收臺(tái)快
1、優(yōu)化菜單節(jié)約顧客點(diǎn)單時(shí)間
很多餐廳會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,客人把菜單翻來(lái)覆去看了很多遍,還是不知道吃什么,這樣一來(lái)最開(kāi)始就在菜單上浪費(fèi)了很多時(shí)間,所以菜單要如何教顧客點(diǎn)菜,這很重要。其實(shí)最主要的就是要優(yōu)化產(chǎn)品主線(xiàn),菜單要有重點(diǎn)和推薦,且重點(diǎn)推薦應(yīng)放在易制作或半加工菜品上。
(仔細(xì)看西貝的推薦菜面筋、湯等多以半加工為主)
值得注意的是,服務(wù)員在推薦點(diǎn)單的時(shí)候也要注意,盡可能多的推薦口味偏差不會(huì)很大但是是半加工制作出品快的菜品,節(jié)省后廚出菜時(shí)間。
2、后廚出菜時(shí)間快
食客在餐廳用餐的時(shí)間,有很大部分是出餐等待時(shí)間占掉的,因此后廚出菜時(shí)間也非常關(guān)鍵。
提高出菜時(shí)間主要有兩點(diǎn):
1、后廚人員合理配比,配菜師、切菜師、紅案白案師傅合理分工,即后廚管理這一塊要注意;
2、菜品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化,或是口味易控制但是可以半加工操作,這樣在后廚出菜上會(huì)省事不少。
像25分鐘要上完菜的西貝、一天翻臺(tái)率達(dá)到6~8次的外婆家,無(wú)一不是背后有中央工廠,或產(chǎn)品多半加工。
3、節(jié)省送餐路程服務(wù)員上菜迅速
合理規(guī)劃客流動(dòng)向,這樣會(huì)很好節(jié)省服務(wù)員的送餐路程,在一般餐廳人少的時(shí)候會(huì)不怎么感覺(jué)得到,但是一旦餐廳到客流高峰的時(shí)候會(huì)很明顯的發(fā)現(xiàn),好的規(guī)劃客流動(dòng)向能節(jié)省很多服務(wù)員送餐路程。
(中間的明檔餐廳會(huì)節(jié)省不少時(shí)間)
比如說(shuō)很多潮汕牛肉火鍋,切牛肉的明檔是在餐廳較中間的位置,這樣服務(wù)員的整個(gè)送餐路線(xiàn)會(huì)比較靈活,節(jié)省路程剩下不少時(shí)間。
4、有意識(shí)疏導(dǎo)讓顧客吃飯速度快
a、合適的燈光設(shè)計(jì)。燈光要么亮一點(diǎn)要么暗一點(diǎn),因?yàn)樵谶@樣的燈光環(huán)境下食客們悠閑聊天喝茶是很不舒服的,而一些高客單價(jià)的甜品店最明顯的就是朦朧溫馨的燈光,那種讓人一坐就有一下午的欲望。
(外婆家里面昏暗的餐廳環(huán)境)
(西貝明亮的餐廳環(huán)境)
b、能控制翻臺(tái)節(jié)奏的音樂(lè)??旃?jié)奏的音樂(lè)能讓顧客比較感到刺激,吃東西也會(huì)不由自主加快,從而提高翻臺(tái)率,但是要注意契合年輕人審美的音樂(lè)要優(yōu)選,而且節(jié)奏感要強(qiáng),不宜過(guò)快聲音也不宜過(guò)大,否則會(huì)讓顧客感到心煩,切記音量不要蓋過(guò)顧客的談話(huà)聲。
(節(jié)奏感強(qiáng)的音樂(lè)無(wú)形中讓人吃飯速度加快)
要注意的是如果上午和下午客流量較少可放舒緩音樂(lè),等到用餐高峰期時(shí)需要放快節(jié)奏的音樂(lè)提高翻臺(tái)率。
c、不一般的桌椅。很多時(shí)候食客們?cè)诓蛷d停留的原因就是—實(shí)在是太舒服了。那么可以用一些小心機(jī)來(lái)調(diào)整舒適度,利用桌椅??梢M(jìn)鐵椅子、木頭椅、條凳等這樣看著有格調(diào),實(shí)際上卻不怎么舒服。
(高腳的木質(zhì)椅子看著漂亮坐起來(lái)卻不舒服)
這些椅子的特點(diǎn)是平、硬、看著漂亮,但是久坐不舒服,對(duì)于餐廳來(lái)說(shuō)這種不適感,能無(wú)意中讓顧客快速撤離,提高翻臺(tái)率。
d、廣播提醒。一般餐廳都有廣播,這時(shí)候可以“無(wú)意”廣播提醒。大約每10~15分鐘間隔開(kāi)始廣播,內(nèi)容要包括時(shí)間報(bào)道和對(duì)食客的感謝,還有報(bào)道餐廳臺(tái)桌和外面等位信息,要注意強(qiáng)調(diào)數(shù)字。
(廣播能無(wú)形之中提醒顧客)
一方面是給員工提醒,加快工作速度;另一方面是在提醒客人,無(wú)意中暗示里面臺(tái)桌不夠外面還有等位的,需要客人吃完盡快離開(kāi)的信息。
e、不停的端茶倒水。這其實(shí)是通過(guò)細(xì)節(jié)服務(wù)來(lái)“騷擾”食客,無(wú)形中給食客壓力促其結(jié)賬離席的目的。
(勤快端茶倒水其實(shí)會(huì)給顧客壓力)
服務(wù)員在不停給食客端茶倒水,這樣很容易打斷其聊天的話(huà)題,有些食客會(huì)選擇離開(kāi)轉(zhuǎn)場(chǎng);而有的食客會(huì)因?yàn)榉?wù)員的過(guò)多關(guān)注而不好意思繼續(xù)待著不走,也會(huì)選擇結(jié)賬離開(kāi)。這樣也是無(wú)形中提高翻臺(tái)率。
5、快速買(mǎi)單結(jié)算
我自己在結(jié)算的時(shí)候常常碰到這樣的情況,等到結(jié)賬了才記得拿起錢(qián)包或打開(kāi)支付寶,不是因?yàn)楣室膺@樣,而是實(shí)在是記不起來(lái)。其實(shí)只要收銀員看到排隊(duì)超過(guò)5個(gè)人的時(shí)候稍微提醒一句:“請(qǐng)結(jié)賬的朋友提前拿好現(xiàn)金或打開(kāi)支付寶”,會(huì)節(jié)省不少時(shí)間。
6、服務(wù)員收臺(tái)快
1、收盤(pán)速度要快,看到有食客的桌子上有空盤(pán)子就去詢(xún)問(wèn)是否要幫忙撤下。大多數(shù)人是同意的,因?yàn)闆](méi)有人愿意對(duì)著一堆殘羹冷炙,但吃到最后會(huì)發(fā)現(xiàn)菜品吃完,盤(pán)子也撤光了,在空桌子上聊天消磨時(shí)間也不太好意思,就會(huì)結(jié)賬轉(zhuǎn)場(chǎng)。
(海底撈服務(wù)有毒翻臺(tái)也有毒)
2、快速翻臺(tái),海底撈三步擦桌法,一張桌子不足1分鐘便可結(jié)束,西貝收拾只需把底下的桌布一包大約50秒便可完成整個(gè)翻臺(tái)過(guò)程。這樣不僅為了很快給等位的食客,也為了給旁邊在用餐的顧客壓力,促使其快速用完餐離席。
(三)等位無(wú)可避免,不如顧客安心接受
歸根到底,有客人等位才有翻臺(tái)率,如果客人連等位都不愿意,看著這里人大排場(chǎng)龍一下子失去興趣,客源流失到其他餐廳,這時(shí)候心痛不痛?所以既然等位無(wú)可避免,不如讓顧客安心接受,海底撈的等位大家就覺(jué)得是很值得的,有免費(fèi)美甲、擦鞋、免費(fèi)茶水零食,所以何樂(lè)而不為呢?
舒舒服服的椅子,免費(fèi)的茶水,各種小吃零食,免費(fèi)報(bào)刊書(shū)籍等,顧客坐著也能享受到餐廳服務(wù)。
(VR也成了眾多食客選擇海底撈的原因)
一直是服務(wù)員標(biāo)桿的海底撈,為了更好的服務(wù)也是操碎了心,在3月份的時(shí)候 部分門(mén)店等位區(qū)引入了VR設(shè)備,再次進(jìn)行消毒費(fèi)升級(jí),提供全新的消遣方式。
等位期間餐廳可以通過(guò)許多增值服務(wù)留住顧客,這樣才夠翻臺(tái)的可能,否則一切免談。
小結(jié):時(shí)間就是金錢(qián),但是提高翻臺(tái)率,是需要餐廳全員完整配合才能做到。服務(wù)員需要負(fù)責(zé)縮短客人用餐時(shí)間,廚師需要加快菜品出品速度、負(fù)責(zé)保潔的需要加快翻臺(tái)收盤(pán)速度、管理人員要很好的調(diào)度整個(gè)餐廳的人員,相互配合的好一切才能有條不紊快速進(jìn)行。
如果基本的服務(wù)培訓(xùn)都沒(méi)做好,哪怕外部條件設(shè)計(jì)的如何不利于聊天,翻臺(tái)率還是上不去,因?yàn)閮?nèi)部總有人會(huì)掉鏈子,而且還不是一個(gè),牽一發(fā)而動(dòng)全身
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話(huà),營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專(zhuān)業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶(hù)體驗(yàn)