一道菜帶動(dòng)一個(gè)品類(lèi)誕生,1年憑啥賣(mài)2個(gè)億+41萬(wàn)個(gè)魚(yú)頭??|?案例專(zhuān)欄

餐飲界 / 吖宅 / 2017-03-12 14:43:55
創(chuàng)業(yè)初期開(kāi)出一家1200平米餐館,她創(chuàng)造3個(gè)月收回百萬(wàn)投資的神話(huà)。2012年,在國(guó)八條背景下,她投資6000萬(wàn)開(kāi)出6千平米的高端海鮮廣場(chǎng),人均消費(fèi)350

創(chuàng)業(yè)初期開(kāi)出一家1200平米餐館,她創(chuàng)造3個(gè)月收回百萬(wàn)投資的神話(huà)。

2012年,在國(guó)八條背景下,她投資6000萬(wàn)開(kāi)出6千平米的高端海鮮廣場(chǎng),人均消費(fèi)350,1家店的營(yíng)業(yè)額高達(dá)1.2個(gè)億,然而2013年的第二家海鮮店,卻讓她巨虧上千萬(wàn)。

沉淀17年歷史,一直不瘟不火,當(dāng)產(chǎn)品聚焦到“魚(yú)頭泡餅”后,2次登上央視“舌尖”,單2015年全年魚(yú)頭銷(xiāo)量高達(dá)300萬(wàn)斤,銷(xiāo)售魚(yú)頭41萬(wàn)個(gè),魚(yú)頭泡餅的點(diǎn)擊率高達(dá)95%以上,1年賺2個(gè)億+41萬(wàn)個(gè)魚(yú)頭,旺順閣背后的成功之道究竟是啥?

2016年11月23日,由餐飲界新媒體攜手雅文餐飲教育打造的“2016商業(yè)模式突圍之道”課程上,旺順閣董事長(zhǎng)張雅青揭秘“旺順閣的成功定位之道”,現(xiàn)場(chǎng)干貨爆棚,餐某整理核心內(nèi)容以供各位參考。

品牌戰(zhàn)略

拋棄“大而全”專(zhuān)注打造魚(yú)頭泡餅

旺順閣成立于1999年,當(dāng)時(shí)命名為旺順閣海鮮美食城。和當(dāng)時(shí)大多數(shù)得餐飲品牌一樣,餐廳以“大而全”的菜品取悅消費(fèi)者。如果以我們現(xiàn)在的想法來(lái)講,那就是毫無(wú)特色可言。

2012年,旺順閣投資6000多萬(wàn)元成立了旺順閣石景山海鮮廣場(chǎng),店面面積達(dá)到5000多平米,當(dāng)時(shí)正趕上”國(guó)八條“的出臺(tái),國(guó)內(nèi)高端餐飲受到了巨大的沖擊。旺順閣石景山海鮮廣場(chǎng)的生意慘淡,食客寥寥無(wú)幾,成為了企業(yè)極大的負(fù)擔(dān)。

基于市場(chǎng)的壓力,旺順閣積極主動(dòng)尋找轉(zhuǎn)型的方法和思路。2013年,通過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),旺順閣意識(shí)到品牌打造和特色標(biāo)簽的重要性。于是,旺順閣經(jīng)過(guò)內(nèi)部的多次研究討論,由于魚(yú)頭是中國(guó)人愛(ài)吃的食材,烹制的方法多種多樣;所以結(jié)合了魚(yú)頭+餅+魚(yú)湯烹制出“魚(yú)頭泡餅”,確定了以“魚(yú)頭泡餅”作為品牌特色菜品的戰(zhàn)略思路。

為此,旺順閣通過(guò)以下3個(gè)舉措,突出魚(yú)頭的差異化:

1.向客人傳遞“越大越好吃”:大魚(yú)肥嫩才具備魚(yú)油,厚魚(yú)皮中膠質(zhì)豐富,魚(yú)腦中富含腦黃金,營(yíng)養(yǎng)容易被人體吸收,泡餅口味更佳。

2.向客人傳遞“吃法有講究”,吃魚(yú)6部曲:先吃魚(yú)劃水(即魚(yú)頭中最嫩的部位)—吃魚(yú)唇—吃魚(yú)眼—吃泡餅—吃魚(yú)肉—吃魚(yú)腦(富含腦黃金)。

3.向客人傳遞“產(chǎn)地有來(lái)頭”,甄選產(chǎn)自杭州千島湖、遼寧大伙房水庫(kù)作為旺順閣長(zhǎng)期合作的魚(yú)頭供應(yīng)基地。

品類(lèi)定位

聚集核心產(chǎn)品,打磨成為特色產(chǎn)品

旺順閣以“魚(yú)頭泡餅”作為主打的菜品,在2015年全年魚(yú)頭銷(xiāo)量高達(dá)300萬(wàn)斤,銷(xiāo)售魚(yú)頭41萬(wàn)個(gè),魚(yú)頭泡餅的點(diǎn)擊率高達(dá)95%以上,就僅僅是魚(yú)頭泡餅這一道菜就超過(guò)了總銷(xiāo)售額的80%。

旺順閣針對(duì)“魚(yú)頭泡餅“營(yíng)銷(xiāo)了品類(lèi)里的黃金陪襯“10+1“道必點(diǎn)菜,打造了經(jīng)典的”宴席組合“,這樣子食客們可以排除單點(diǎn)魚(yú)頭泡餅的單調(diào)。并且這十道菜任意的一種搭”魚(yú)頭泡餅“都是絕配!

旺順閣認(rèn)為一個(gè)餐廳,菜譜的作用也是不容忽視的,菜譜就是劇本,是自我推廣的宣傳窗口,設(shè)計(jì)一本別致的菜譜,不但可以吸引顧客們的眼球,現(xiàn)在食客們到了一家餐廳如果看了一本好看菜譜大多數(shù)都會(huì)拍照發(fā)朋友圈,隱形中就是在為餐廳的菜品做宣傳!

所謂的產(chǎn)品特色應(yīng)具備三個(gè)特點(diǎn):好、特、推。

1.好:好的原材料能夠支撐特色菜,支撐企業(yè)走得更遠(yuǎn)!

2.特“菜和主食”結(jié)合而成的特色菜。大眾喜愛(ài)的,特色突出的原材料烹制的主菜。

3.推:旺順閣強(qiáng)有力的公關(guān)推廣廣告來(lái)助力,例如加大菜譜,關(guān)于魚(yú)頭泡餅的推薦比重,在公交上打廣告,在門(mén)店中舉行送書(shū)活動(dòng)等,一時(shí)間里,讓旺順閣這個(gè)名字家喻戶(hù)曉。

借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

爆紅央視紀(jì)錄片《舌尖》,推動(dòng)品牌知名度

雷軍常說(shuō),“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來(lái)”,小米的成功很大程度上是因?yàn)樾∶资钦驹诹艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化媒體這個(gè)風(fēng)口,所以說(shuō)品牌的成功有一個(gè)很重要的原則就是機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候必須要快!

借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),要敢于投入,而且要接得住。旺順閣的招牌魚(yú)頭泡餅成功借勢(shì)《舌尖》,張雅青抱著一條大活魚(yú)的宣傳廣告,出現(xiàn)在了北京三環(huán)四環(huán)路上的一些公交車(chē)體上,十分顯眼,吸引了大量消費(fèi)者!

橫跨兩季《舌尖》,吸引了不少慕名前來(lái)的食客,還帶了十名幸運(yùn)食客前往大魚(yú)頭的產(chǎn)地——杭州千島湖,讓食客們親眼所見(jiàn)旺順閣是如何“好水養(yǎng)好魚(yú)”讓大伙們正真體會(huì)到了旺順閣美味的野生大魚(yú)頭的魅力。

品牌價(jià)值

17年味道不變一招鮮吃遍天

旺順閣的魚(yú)頭泡餅,是由汆魚(yú)頭和元魚(yú)罩餅合二為一研發(fā)出來(lái)的,以其不變的品質(zhì)風(fēng)靡京城。專(zhuān)注做魚(yú)頭泡餅17年,用餐超過(guò)8000萬(wàn)人次,僅去年一年,全年銷(xiāo)售魚(yú)頭達(dá)到300萬(wàn)斤,銷(xiāo)售41萬(wàn)個(gè)大魚(yú)頭,平均每分鐘就會(huì)賣(mài)出兩個(gè)。

魚(yú)頭泡餅在研發(fā)過(guò)程中對(duì)調(diào)味品的要求幾乎到了嚴(yán)苛的地步,每一味調(diào)味品都有去專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)地去采購(gòu),同一味調(diào)味品都要拿回來(lái)進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn),直至發(fā)現(xiàn)最適合做魚(yú)頭泡餅的食材生產(chǎn)地,然后在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中把它固化下來(lái),打造四季魚(yú)頭,適合全國(guó)四個(gè)區(qū)域。

旺順閣魚(yú)頭泡餅的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

找到自己的特色!

主動(dòng)推廣傳播!

主打場(chǎng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的50%以上!

特色產(chǎn)品持續(xù)精進(jìn)、改善、穩(wěn)定的好吃!

給自己的品牌一條定位語(yǔ),給顧客一個(gè)到店的理由!

原創(chuàng)聲明:本文由張雅青分享,吖宅整理,屬餐飲界原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源餐飲界(ID:canyinj),違者將依法追究責(zé)任!

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