做餐飲要不要講良心?這事兒確實(shí)挺復(fù)雜專欄

/ 田廣利 / 2016-04-29 09:48:00
做餐飲,講良心是應(yīng)該的,賺錢也是必須的。然而,講良心了,價格就貴了,顧客就不一定認(rèn)可了,餐廳賺不到錢,這該怎么辦呢?

前幾天發(fā)了一篇《餐飲定位小案例:老板的良心定位比餐廳品類定位更重要!》,結(jié)果引發(fā)了議論。下面引用兩條:

汪小海-鮮鹵家大掌柜:

對,要解決的問題就是把良心這東西變成價值,要不真拼不過其他拼價格商家,這點(diǎn)不容易,因?yàn)榇蠹叶紝r格太敏感了

微博粉絲@梁躍偉:事實(shí)是,賺錢的往往是另一種。

以上兩位朋友不約而同的在談良心的同時談到了錢。在這個年代,講良心能為自己增光添彩,但賺錢的時候太容易吃虧了。

做餐飲要不要講良心?這事兒確實(shí)挺復(fù)雜

講良心吃

例如羊肉片,有的餐廳用的是30多元一斤的,有的用的是十多元一斤,成本差了將近一倍。成本必然體現(xiàn)在售價上:前者賣得貴,后者賣得便宜。按道理是一分錢一分貨,可是一般顧客吃不出來,他們只會用所謂的“性價比”來微量:品質(zhì)相差不大,價格卻差很多,自然是賣得便宜的那家性價比高,于是他們的生意更好,成本更低,更賺錢。天地良心,十多元一斤的羊肉片,實(shí)際品質(zhì)到底怎樣呢?做餐飲的人都知道,不用我多說。

這種現(xiàn)象我也親身經(jīng)歷過。我的一個客戶曾推出一款純?nèi)馐止ぶ谱鞯耐枳?,廚師制作時很費(fèi)勁,味道相當(dāng)好吃,但就是賣不動。一問顧客,他們說現(xiàn)在的丸子都是食品廠做的,用的都是淀粉、蛋白粉之類的,說是純?nèi)馐止ぶ谱鞯耐枳?,誰信啊。

類似的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),于是就出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”,“講良心吃虧”。如今,良心已經(jīng)成餐飲老板最大痛點(diǎn)之一:昧良心,過不了自己的道德關(guān),也招人罵。講良心,顧客不一定認(rèn)可,餐廳還不賺錢。

什么是講良心

良心是一個很復(fù)雜的問題,就像人們常說的“好吃”一樣難以衡量。什么是良心?每個人的看法都不一樣。我的觀點(diǎn)是,所謂講良心,就是要遵守最基本的法律和道德底線,己所不欲,勿施于人;就是你承諾的一定要兌現(xiàn),不能因?yàn)槌杀靖呋蛘呷必浂倒p料、以次充好。

“良心-賺錢”定位圖

良心本來屬于倫理道德范疇,一旦與錢扯上關(guān)系,就變得復(fù)雜了。為了理清關(guān)系,我發(fā)明了一個“良心-賺錢”定位圖:

賺錢 不賺錢

昧良心 騙錢 活該

講良心 雙贏 雙輸

用這個定位圖可以很清楚的分析良心和賺錢的關(guān)系。具體解釋如下:

1、昧良心卻能賺錢,說明他們采取了某種欺騙手段,抓住了顧客的弱點(diǎn),激發(fā)了消費(fèi)欲望,引起顧客的追捧。雖然他們能獲利頗豐,但與騙錢沒什么區(qū)別。

2、昧良心卻不賺錢,說明顧客有火眼金睛,或者他們的騙術(shù)不高,不賺錢也是活該。

3、講良心卻不賺錢,說明顧客不識貨,或者餐廳選錯了目標(biāo)人群,不善于包裝、表達(dá)和傳播,隱在深山人不識。其結(jié)果是雙輸:顧客吃不到好東西,餐廳賣好東西而吃虧。

4、講良心還能賺錢,把好東西賣給識貨的人,餐廳能賺錢,顧客能吃到好東西,這是雙贏。

通過以上分析可看出,人們都說講良心吃虧,其實(shí)講良心也是有機(jī)會賺錢的,關(guān)鍵要遇到識貨的人。識貨,考驗(yàn)的是識別能力。其實(shí)多數(shù)人對餐廳的菜品、食材還是具備基本識別能力的??墒撬麄?yōu)槭裁催€去那些昧良心的餐廳消費(fèi)呢?其中確實(shí)有苦衷,主要受消費(fèi)能力、時間、便利性等因素影響。

受消費(fèi)能力限制,屌絲顧客被迫“被騙”

當(dāng)顧客著急用餐(餓、急)時,自然是“急不擇食”;當(dāng)顧客犯懶的時候,就會“懶不擇食”。這是人之常情,也因此給了“昧良心”的餐廳以生存空間。這種現(xiàn)象主要出現(xiàn)在快餐領(lǐng)域。在休閑餐、正餐的情況就不一樣了,顧客有時間有心情去選擇餐廳,如果仍然選擇了“昧良心”的餐廳,除了可能是被欺騙以外,最主要是受消費(fèi)能力的限制。

中國人的經(jīng)濟(jì)水平雖然已經(jīng)大幅提升,但屌絲階層仍然占大多數(shù),他們的消費(fèi)能力有限,被迫堅守“省吃儉用”的美德。在餐飲消費(fèi)時,屌絲往往是先看價格,再看特色、品質(zhì)等。一些“講良心”的高品質(zhì)的餐廳,如果價格太高了,他們是無法接受的。相反,他們明知有些餐廳的菜品有問題,但仍然還會去消費(fèi),就是因?yàn)楹軆r格很便宜,能消費(fèi)得起。例如街頭的一些小烤串店、小飯館就受益于此。

薄利多銷是幻想

有些老板以為中國屌絲人群規(guī)模龐大,完全可以采取薄利多銷的策略,好東西便宜賣。外婆家、綠茶就是采取這樣的策略。

薄利很容易,加大菜品分量,降低價格就能實(shí)現(xiàn)。想做到足以獲得豐厚利潤的多銷就不一定了。這需要具備幾個前提:

前提之一是有足夠的食材,有些使用稀缺食材的菜品就無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售。

前提之二是保證菜品和服務(wù)質(zhì)量,兩者缺一不可。

前提之三是有足夠多的客源,外婆家、綠茶的價格已經(jīng)低到極致,為什么不能大量開店呢?因?yàn)椴蛷d要求的翻臺率太高,太消耗客源,很多城市和商圈都養(yǎng)不活這類餐廳。

前提之四是有足夠的強(qiáng)翻臺能力。所謂翻臺能力,就是能在有限的餐飲高峰時段翻臺更多次數(shù),體現(xiàn)了餐廳的運(yùn)營效率。這要求有精良的設(shè)備/工具、合理的流程、訓(xùn)練有素的員工、高效的現(xiàn)場管理等。

事實(shí)上,要同時做到以上四點(diǎn)是相當(dāng)困難的,即使是外婆家、綠茶也做得相當(dāng)辛苦。這是外婆家吳總為什么熱衷于做多品牌的主要原因,也是全國為什么沒有大量的出現(xiàn)外婆家、綠茶這樣的薄利多銷的品牌的重要原因。

當(dāng)年團(tuán)購忽悠餐飲業(yè)好幾年,其基本原理是利用餐廳的剩余生產(chǎn)能力,薄利多銷。結(jié)果怎樣?利潤確實(shí)夠薄了,很多餐廳的折扣幅度都低于5折了。多銷呢?有的餐廳的團(tuán)購一份都賣不出去,有的餐廳賣了無數(shù)份團(tuán)購之后倒閉了。多數(shù)餐廳賣了幾十、幾百份,只是讓某些顧客低價體驗(yàn)了一把,過把癮(上回當(dāng))就再也不回頭了。

好東西就不應(yīng)該便宜賣

人們常說“一分錢(買)一分貨”,這是站在買家的角度說的。如果站在賣家的角度,應(yīng)該是“一分貨(賣)一分錢”。用好食材精心制作出的好菜品,必須賣得價格略貴一些才合理。如果好菜品卻賣得很便宜,結(jié)果很可能無利可圖,企業(yè)出于賺錢的合理的動機(jī),慢慢的也會昧良心以次充好、以假亂真。

如何既講良心又賺錢?

既然針對屌絲的講良心的薄利多銷的餐飲不好做,對于有良心的餐飲老板來說,難道除了昧良心“騙錢”,就沒有別的辦法了嗎?

辦法肯定有。前面那個“良心-賺錢”定位圖已經(jīng)指明方向了,也就是要把好東西賣給識貨的人,顧客能吃到好東西,餐廳能賺錢,這樣對得起顧客,也對得起良心,還能賺錢。

做餐飲,講良心是應(yīng)該的,賺錢也是必須的。然而,講良心了,價格就貴了,顧客就不一定認(rèn)可了,餐廳賺不到錢,這該怎么辦呢?如果您有這樣的擔(dān)心,或者遇到類似的問題,說明您沒搞清定位,還需要靜下心來理清思路。

今天的文章談到了三個定位工具,第一個是“良心-賺錢”定位圖,前面已經(jīng)解釋過了。第二個是“利潤-銷量”定位圖,包括薄利多銷,厚利多銷,薄利少銷、厚利少銷四個象限,以后有機(jī)會再做詳細(xì)解釋。第三個是“屌絲-中產(chǎn)-富豪”分類模型,本文只是提到一部分,下篇文章將會進(jìn)行介紹。

大海航行靠舵手,舵手掌舵靠定位

老板是企業(yè)舵手,必須善于時刻搞清定位,才能帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的方向快速前進(jìn)。

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