對于新茶飲行業(yè)來說，6月6日是不尋常的一天。昨天晚上，奈雪的茶通過港交所上市聆訊，離上市僅僅一步之遙。

自從今年2月11日（除夕夜）提交招股書以來，奈雪的上市之路就備受關(guān)注，不止一篇文章根據(jù)它的財務(wù)數(shù)據(jù)，指出它是“流血上市”，進而表達了對它能否成功上市的擔憂。

如今，這所有擔憂都被證明是多余的，奈雪掛牌敲鐘指日可待，“新茶飲第一股”落定了。這是新茶飲行業(yè)的一件盛事，也是整個餐飲行業(yè)的一件大事，可喜可賀。

不過，在這即將上市的當口，奈雪卻做了一個略顯尷尬的選擇。

奈雪不再對標星巴克

昨晚，在通過聆訊的消息出來后，多家媒體刊發(fā)了同一篇文章（不確定是不是奈雪投放的），其中有句話是這樣說的：極高的成長性，也令奈雪的茶更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

在整篇文章中，這句話并不起眼，不過卻透露出了一個明確的信息，即：奈雪把自己定位成了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

這太令人尋味了。

在新茶飲行業(yè)，一個眾所周知的事實是，一直以來，奈雪對標的都是星巴克，甚至門店選址很多都是緊挨著星巴克。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)，僅學習勿商用

關(guān)于為什么對標星巴克，奈雪的茶流傳比較廣的一個起源是：其創(chuàng)始人彭心在香格里拉酒店觀察到一個“星巴克現(xiàn)象”，一個人手里拿著普通飲品，走到酒店門口會站下來喝完扔掉或者直接扔進垃圾桶里；如果拿的是星巴克就不會停留，直接走入酒店?？吹竭@一幕，她覺得自己也要做一個像星巴克一樣的茶飲品牌，可以讓人們沒有負擔地走進五星級酒店。

故事的真假已經(jīng)不可考，但是對標星巴克，確實讓奈雪成功建立起了高端茶飲第三空間的差異化品牌認知。沒想到臨近上市，奈雪不再對標星巴克了。

這么說并非沒有根據(jù)。就在同一篇文章中，奈雪借一位“香港本地券商人士”之口，說：“哪怕是對標星巴克，也只能對標星巴克在中國最初發(fā)展那幾年的數(shù)據(jù)?！?/span>

在奈雪的參照系中，星巴克已成明日黃花。

奈雪有了新定位

其實，奈雪對標的是不是星巴克，一點都不重要。一個企業(yè)在不同的發(fā)展階段，選擇不同的參照物，是再正常不過的了。

讓人意外的是，奈雪這家餐飲企業(yè)，在上市之際，把自己定位成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

為什么要選擇這個定位？上述文章說是因為奈雪有“極高的成長性”，不過在筆者看來，真正的原因恐怕主要是以下幾點：

其一，港交所、證監(jiān)會對新茶飲行業(yè)不熟悉，奈雪把自己定位成互聯(lián)網(wǎng)公司，有助于讓它們接受自己，提高上市成功率。

其二，互聯(lián)網(wǎng)公司不管是在上市前還是上市后，虧損是常態(tài)。典型的如京東，“上市10年虧損10年”。

奈雪雖然在更新財務(wù)數(shù)據(jù)后，“有力回擊”了“流血上市”的“傳言”，但誰也不能保證上市后年年盈利。如今奈雪把自己定位成互聯(lián)網(wǎng)公司，能給自己上市后的盈利情況爭取一個更寬松的環(huán)境。

其三，奈雪如果仍然把自己定位成餐飲企業(yè)，那么勢必會被拿來和已經(jīng)上市的餐飲企業(yè)作比較。而受限于品類市場空間的大小，無論它怎么努力，在可以預見的將來，它都是比不過海底撈的。

有句話叫“與其更好，不如不同”，現(xiàn)在奈雪既然連“更好”都沒可能，那何不干脆一點，直接“不同”呢？

目前看來，奈雪選擇“互聯(lián)網(wǎng)公司”這個新的定位，是起到了正面作用的，最起碼上市敲鐘指日可待了。

但與此同時，也留下了一些尷尬。

奈雪新定位的尷尬

最大的尷尬在于，奈雪原本想給廣大的新茶飲同行做一個上市的示范，沒想到自己選擇了成為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

作為新茶飲行業(yè)的頭部品牌，奈雪一直有一種“行業(yè)自覺”，試圖讓整個行業(yè)更規(guī)范、更健康。比如針對新茶飲行業(yè)沒有標準的情況，它牽頭制定了一批標準，盡管這標準可能會淪為自嗨。

這次它作為“新茶飲第一股”，面臨著“定義整個行業(yè)”的壓力，即讓資本市場和監(jiān)管機構(gòu)認識新茶飲行業(yè)。它的表現(xiàn)如何，將很大程度上影響后者對整個行業(yè)的認識，影響后者對以后其他想要上市的茶飲企業(yè)的評價。

那么，以后上市的茶飲企業(yè)，都要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？

這實在是一個大寫的尷尬。

不知道港交所會怎么想。原本說好來一個新茶飲企業(yè)，結(jié)果呢？就這？

也不知道其他的茶飲企業(yè)會怎么想。原本指望奈雪給大伙趟出一條道，結(jié)果呢？人家改道了。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)，僅學習勿商用

也不知道奈雪自己會怎么想。它想成為的角色，和它選擇成為的角色，是并不相同的兩種角色?！斎?，奈雪現(xiàn)在大概是沒有時間去想這些的。

而且話說回來，盡管奈雪自己選擇了這樣的定位，但是，誰會真的把它當成一家互聯(lián)網(wǎng)公司呢？

總結(jié)

當然，不管怎么說，奈雪能夠成功上市，終歸是一件令人振奮的事。

它拉開了新茶飲企業(yè)上市的大幕，未來兩年，新茶飲行業(yè)或?qū)⒃俪霈F(xiàn)三家上市公司。

它的上市，讓更多投資機構(gòu)開始關(guān)注新茶飲行業(yè)，這些機構(gòu)中的很多，此前對茶飲行業(yè)并不了解，看不懂、認不清。

上市后的它，將成為后來者的標桿。以后要上市的茶飲企業(yè)，將不會再像今天的奈雪一樣，面臨“無明確對標品牌”的局面，而是有了明確的參照物。這將有助于后來者們從資本市場獲得更直觀、更精確的反饋。

進而言之，有了資本市場的反饋，整個新茶飲行業(yè)將有望變得更規(guī)范、更健康。

這，就是奈雪上市的現(xiàn)實意義。