-----兩問上林院？萬達真的最大方嗎？

前日，筆者拜讀了上林院一篇大作《特殊時期，萬達太難了！但艱難的萬達為何又最大方？》，這篇大作被《今日頭條》推送。讀完這篇文章真的不知是何種心情，是“憤怒”、“無奈”還是“感慨”！為什么當今“敢于直面慘淡的人生、敢于正視淋漓的鮮血”的學者就這么稀缺呢？為什么我們的大眾媒體卻不傳遞大眾的聲音呢？為什么......？

特殊時期實體經(jīng)濟都難，萬達難這不無可厚非，但最難是萬達、還是萬達的六萬商戶呢？筆者認為最難是代表中小企業(yè)六萬商戶，他們的難------難于上青天！在此，筆者要二問上林院，萬達真的像您說的最“大方”嗎？

一問上林院：疫情期間誰損失最大？是誰更難？

萬達免除1月25日至2月29日的租金和物業(yè)費，共計超過40億金額，損失了萬達40個“小目標”！通常購物中心的商戶的主要利潤來源于春節(jié)檔期和暑假檔期，基本這兩個檔期的利潤占全年利潤的70%~80%，其他月份基本持平或微利運行，二月份一個月的利潤最少占全年利潤的25%~30%，萬達商管領導這些應該很清楚！萬達1個多月的租金只占全年的租金10%，而萬達六萬商戶要損失全年的30%。保守估計您的六萬商戶以平均每戶最低損失10萬，估計最少也要損失60個“小目標”吧！最悲哀的這只是開始！

按照萬達發(fā)布的政策，3、4月份的租金可以延期繳納，也就是萬達從3月份開始正常要計算租金了，我的理解應該沒有錯吧！上林院博士您覺得3、4月份疫情能徹底結(jié)束嗎？萬達六萬商戶能在3、4月份正常經(jīng)營嗎？如果這兩個月疫情沒有徹底結(jié)束營業(yè)會帶來商戶們更大的損失，估計人工費都掙不出來，最少虧損租金，這樣萬達六萬商戶將會虧損80個“小目標”，而萬達卻正常了！這是更大的悲哀！

更有甚者，萬達和六萬商戶簽署的合同房租應該有遞增吧！非常時期這樣的關鍵點萬達并未提及。也就是說即使是國難當頭，經(jīng)濟形勢下行期間，萬達同樣按照合同規(guī)定正常收取，您覺得六萬商戶不難受嗎？萬達減免租金損失10%，遞增5%，全年好像也就是損失5%左右，萬達高級商管們也的確會算賬！不知道上林院經(jīng)濟學博士這些了解嗎？是誰更難呢？

再問上林院：萬達真的大方嗎？

萬達是疫情開始第一時間、第一家提出免除1月25日至2月29日的租金和物業(yè)費的企業(yè)，贏得了廣大民眾的喝彩這聲、贏得的無數(shù)的贊譽，暫時也贏得了萬達六萬商戶的心！然而再看看萬達的新政！媽呀！原來萬達只不過是在作秀，從三月份疫情還未結(jié)束萬達就開始收租子了，萬達不管它六萬商戶的死活嗎？上林院博士您覺得萬達真的大方嗎？

更有甚者，萬達看似在幫助六萬商戶的政策，讓商戶們從微眾銀行貸款這更是無恥之舉。貸款只能讓極少盈利能力強暫時資金緊張的企業(yè)度過難關，而對于絕大多數(shù)商戶來講用貸款的方法度過只能是茍延殘喘，讓他們難上加難！讓他們不僅賠完自己的還要欠銀行！而唯一受益者是萬達！上林院博士您覺得萬達真的最大方嗎？

還有萬達給出3、4月份租金可以延期繳納的政策，這個政策實實在在的可以緩解六萬商戶的燃眉之急，是一項惠民政策！但是上林院博士您知道萬達的租金繳納方式嗎？基本上是壓二交三或者壓三交三，萬達一個月減免租金40個“小目標”，那六萬商戶的押金差不多就要100個“小目標”！100個“小目標”在二、三線城市估計最少也會建十七八個萬達廣場吧？上林院博士您現(xiàn)在還覺得萬達最大方嗎？

現(xiàn)在上林院博士可能會反問我，萬達能否真的“舍身取法”、能否真的最“大方”嗎？我的回答是肯定的，只要！只要！只要！

只要萬達領導放棄對首富的追求；只要萬達領導及高管都會換位思考；只要萬達領導及高管有仁愛之心；在百年未遇的疫情之下出臺一些實實在在的幫扶政策，非常時期把固定租金模式在改為銷售額扣點的模式，讓雙方共擔風險、互利共贏，讓六萬商戶能夠度過難關；而不是拿著你的規(guī)模優(yōu)勢、拿著原有霸王條款合同繼續(xù)搜刮六萬商戶，讓他們尸骨遍野。“皮之不存，毛將焉附”，希望萬達“不涸澤而漁，不焚林而獵”我想萬達能會成為“舍身取法”的企業(yè)，會成為中國企業(yè)的脊梁?。。?span> 

                                                                                太行雜草 2020年2月24日