吉刻聯(lián)盟完成千萬級Pre-A輪融資,共享廚房是個什么鬼?專欄

餐飲界 / / 2018-03-02 09:00:00
共享單車風靡全國,那共享廚房你聽說過嗎?

共享單車風靡全國,那共享廚房你聽說過嗎?

2月26日,成立于2015年的共享廚房品牌--吉刻聯(lián)盟宣布完成千萬級Pre-A輪融資,由星河互聯(lián)領投、洪晟觀通、勁邦資本跟投,天使輪投資機構蘇河匯在此輪繼續(xù)跟投。

那么,共享廚房是怎么一回事?



持續(xù)增長的外賣市場

成共享廚房的成長土壤

共享單車的風靡?guī)訃鴥纫慌蚕眄椖?,使得共享經濟成為近兩年的?chuàng)業(yè)熱詞。在共享廚房誕生之際,不少業(yè)內人士都將其當做跟風之作,褒貶不一。

事實上,早在2013年便有業(yè)內人士提出共享廚房的概念。當時,不少品牌以家庭廚房或中央廚房的剩余產量為噱頭,提出共享餐飲模式。但是,由于市場環(huán)境的不成熟,大多的共享項目多是“雷聲大雨點小”。



2014年起,國內在線外賣迎來高速發(fā)展的契機。目前,國內在線外賣人數(shù)超1.5億。相關數(shù)據(jù)預測,到2020年前后,中國的互聯(lián)網支付入口或將超過7.5億,外賣滲透率在80%左右,6億人會成為在線外賣的消費用戶,而O2O外賣市場交易額將突破7000億。

外賣市場的井噴式發(fā)展,不僅為外賣培訓、外賣代運營等項目帶來機會,同時也刺激共享廚房的發(fā)展。



2015年12月,第一家以外賣商戶為主要服務對象的共享廚房項目--吉刻聯(lián)盟在上海成立。其后,同樣以外賣商戶為主要服務對象的其他共享廚房項目相繼成立,共享廚房行業(yè)進入快速發(fā)展階段。

據(jù)公開資料顯示,目前吉刻聯(lián)盟已經在上海開業(yè)了8家站點,分別位于陸家嘴、五角場、徐家匯、天山路、火車站、人民廣場、大寧國際、日月光等中心地段,另有5家正在裝修當中。



廚房+運營+管理

共享廚房不只是一個二房東

共享廚房,從字面上理解,就是為商戶提供廚房租憑服務。因此,共享廚房在剛出來之時,不少人將之方作為“二房東”。

目前,市場上仍然存在部分以出租廚房業(yè)務為主的共享廚房項目。吉刻聯(lián)盟創(chuàng)始人史曉明將之稱為共享廚房1.0版本。這個階段的共享廚房主要為商戶提供好位置、低房價的中介服務。



而以吉刻聯(lián)盟為代表的共享廚房2.0版本,則不僅限于出租廚房業(yè)務。

史曉明介紹,2.0版本的共享廚房,是在一二線城市的核心商圈租賃場地,分割成獨立的廚房檔口,出租給外賣商戶。同時,共享廚房還將為入駐商戶供應水電燃氣資源,并提供運營管理、品牌打造、數(shù)據(jù)分析等一系列配套服務。也就是說,以外賣市場為契機而快速發(fā)展的共享廚房,不僅僅是廚房出租方,還將從運營、管理等多個維度輔助外賣商戶。

簡而言之,吉刻聯(lián)盟的2.0版本模式,充當?shù)氖峭赓u品牌孵化器的身份。



史曉明認為,2.0版本的共享廚房更突出服務。把店開出來不代表能賺錢,但完善的服務體系可以提高商戶存活率,從而又增加商戶粘性和提高口碑,是多贏的局面。相比較而言,那些打價格戰(zhàn)的“二房東”是沒有長遠眼光的,最終結果只有是大家都活不好,就像很多共享辦公室一樣無疾而終。



借助資本東風

吉刻聯(lián)盟加速賦能體系升級

經過兩年的市場考驗,共享廚房的模式越發(fā)成熟,開始逐漸受到資本市場的關注。

據(jù)了解,本次的千萬級融資并不是吉刻聯(lián)盟的第一次融資。早在2016年,吉刻聯(lián)盟便獲得了數(shù)百萬的天使輪融資。而在吉刻聯(lián)盟近日完成的Pre-A輪融資中,其天使輪投資機構仍持續(xù)跟投。



史曉明表示,如果把外賣行業(yè)比作淘金,吉刻聯(lián)盟就是賣水的人?;ヂ?lián)網餐飲是一個有3000億的市場,而且每年以300%的速度增長。吉刻聯(lián)盟的目的就是把外賣餐飲店聯(lián)合起來,通過共享資源的模式,解決行業(yè)痛點,推動行業(yè)進步。

除了廚房及相關烹飪設備以外,吉刻聯(lián)盟還為入駐商家提供品牌營銷、運營培訓、用戶推廣等附加服務,更好地幫助商戶獲客。



而在入駐商家選擇上,并不是商家交傭金就能入駐,吉刻聯(lián)盟為此建立了嚴格的篩選標準。史曉明介紹,他們主要選擇“有流量基因的餐飲項目”。所謂流量基因就是菜品有自己的特色,同時符合當下大眾的消費需求。商家入駐后,吉刻聯(lián)盟會在品牌包裝、菜品開發(fā)、策劃運營上提供全方位的支持。

在本次融資之后,吉刻聯(lián)盟將加快市場布局,并致力于構建S2b模式下的深度賦能體系,積極建設智能信息化管理終端,從基礎設施賦能型向深度全方位賦能型轉變,向著吉刻聯(lián)盟共享廚房3.0模式開始邁進。

參某說

吉刻聯(lián)盟創(chuàng)始人史曉明表示,共享廚房項目未來的競爭維度,將主要集中在選址拿地、招商、運維(后端服務)、合規(guī)性、外賣平臺合作模式。

相比較共享單車、共享充電寶等共享項目而言,共享廚房的準入門檻更高。

高準入門檻,使得市場的跟風者較少,這也給了共享廚房項目一個良好發(fā)展的契機。而完善的模式和穩(wěn)健的步伐,將保證吉刻聯(lián)盟的發(fā)展空間。

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