盡管外賣藍海已經廝殺許久，但仍有不少跨界小白前赴后繼地投入這個激烈的市場中去斗智斗勇。

弁當物語的老板，呂軼，自互聯(lián)網行業(yè)轉入餐飲，就算是跨界小白，仍然做出了比大牌還大牌的傲人成就。

瞧瞧人家~大牌的成功不可復制，但可參考。在一開始，弁當物語是想朝著“中國的玉子屋”這個方向去做的，后面才發(fā)現(xiàn)，這個方向并不理想。

成功的案例有很多，但是不可復制。

但是作為參考，弁當物語還是從玉子屋的實例中得到不少的啟示：高性價比更容易被大眾普遍接受。

不花錢的營銷。為了抓住細節(jié)，弁當物語在平臺上設置了一個的九塊九爆款產品，目的就是為了吸引客流量。其實這款產品，實際上是不能賺錢的，僅僅是一個引流的作用。

與其花錢去做一個推廣不如做一款成本不高，然后大家接受程度又比較高的產品，這就相當于不花錢又做了營銷。

ONE BY ONE。呂軼一直堅持，服務還是要親自來。

針對很多時候出現(xiàn)的負面評論，一定要杜絕“不回復”的狀況。所以，弁當物語就擁有了自己的公眾號。

客服做公眾號，而評價的回復還是得他自己來。雖然是跨界產品，弁當物語卻堅持不做小白。在品牌上線2天實現(xiàn)日訂單突破100單，日銷200份，十天復購率達12%。

有“初生牛犢不怕虎”的勇氣，又有獨到的見解，弁當物語才能做到優(yōu)勝劣汰，比大牌還大牌。