年底了，作為一家餐飲企業(yè)，無(wú)論你是一家小店還是連鎖企業(yè)，無(wú)論是有品牌還是路邊店，有一件事肯定已經(jīng)迫在眉睫：

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，年終盤(pán)點(diǎn)是對(duì)一年辛苦工作的總結(jié)，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，年終盤(pán)點(diǎn)是企業(yè)實(shí)力的集中展現(xiàn)。

那以，餐飲企業(yè)的年終盤(pán)點(diǎn)如何做呢？這兩天，餐飲O2O君朋友圈看到胡桃里的年終盤(pán)點(diǎn)，總結(jié)十大重要事件為主線(xiàn)索，勾勒出企業(yè)的發(fā)展軌跡。以供餐友們學(xué)習(xí)借鑒：

十大重要事件之最忙碌：門(mén)店數(shù)量350家

截止2017年12月25日，胡桃里加盟簽約門(mén)店已達(dá)350家，而讓我們將時(shí)間倒退至2016年12月30日， 胡桃里的加盟簽約門(mén)店數(shù)量?jī)H為186家，一年的時(shí)間里，幾乎增長(zhǎng)了近一倍的門(mén)店數(shù)量，給即將結(jié)束的2017年交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

點(diǎn)評(píng)：      

“不安分”是對(duì)胡桃里發(fā)展的最好解釋。從2014年到2017年，3年時(shí)間從1家店到350家店，從平原到青藏高原，從國(guó)內(nèi)到海外，始終懷揣著一顆不安分的心，以跨緯度的創(chuàng)新打法，用“胡桃里速度”將音樂(lè)酒館的文藝種子播散在全球，花開(kāi)全球。

胡桃里作為中國(guó)音樂(lè)酒館的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)先者，以?shī)蕵?lè)文化跨界餐飲，近幾年的發(fā)展速度有目共睹。充分發(fā)揮總部與加盟商雙方的優(yōu)勢(shì)資源，總部圍繞音樂(lè)核心設(shè)計(jì)場(chǎng)景和商業(yè)模式，加盟商負(fù)責(zé)店面投資和運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)快速奔跑的能力是需要資源支持的，背靠合縱文化集團(tuán)，音樂(lè)+紅酒構(gòu)造的娛樂(lè)文化是胡桃里的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種融合模式已成為許多音樂(lè)餐廳的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，如深圳的同仁四季學(xué)習(xí)將音樂(lè)演繹加入餐廳后，現(xiàn)在音樂(lè)已成為椰子雞餐廳的標(biāo)配，但音樂(lè)水準(zhǔn)就相差很遠(yuǎn)。

十大重要事件之最大突破：第一個(gè)走出國(guó)門(mén)的音樂(lè)酒館連鎖品牌

2017年對(duì)胡桃里來(lái)說(shuō)是突破最大的一年。經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的擴(kuò)張，擴(kuò)張版圖由國(guó)內(nèi)向海外擴(kuò)展，從中國(guó)大陸到悉尼，再?gòu)南つ岬椒▏?guó)、美國(guó)、英國(guó)、意大利，覆蓋了海外5個(gè)國(guó)家，5個(gè)城市，成為第一個(gè)走出國(guó)門(mén)的音樂(lè)酒館連鎖品牌。

///點(diǎn)評(píng)：  

紅彬資本創(chuàng)始合伙人王岑在公開(kāi)演講中表示：中國(guó)餐飲的未來(lái)在海外！隨著“一帶一路”合作發(fā)展的理念和倡議，現(xiàn)在是中國(guó)餐飲品牌“走出去”的好時(shí)機(jī)。未來(lái)整個(gè)歐美會(huì)出現(xiàn)大量的中餐餐飲品牌。

近兩年，有實(shí)力有夢(mèng)想的餐飲品牌紛紛走出國(guó)門(mén)揚(yáng)帆海外，如海底撈、眉州東坡、德莊、大董、大龍、黃記煌等品牌進(jìn)軍美國(guó)、澳洲等國(guó)家地區(qū)。

采訪(fǎng)過(guò)的尤偉先生旗下的全人文化發(fā)展有限公司中國(guó)時(shí)刻.紐約時(shí)裝周發(fā)起人，借助海外時(shí)尚圈的資源，將胡桃里開(kāi)到紐約、巴黎、倫敦、米蘭4個(gè)城市，讓世界了解與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)文化、音樂(lè)和美食，讓追逐時(shí)尚的國(guó)人在時(shí)尚之都的胡桃里門(mén)店看到不一樣的世界。 

胡桃里代表的是中國(guó)餐飲市場(chǎng)音樂(lè)酒館領(lǐng)域帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的餐飲黑馬，海外開(kāi)店，一能拓寬品牌的知名度并積累海外經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，二是做國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的溝通橋梁，既能將中國(guó)的飲食文化傳遞出去，又能將海外餐飲行業(yè)的優(yōu)秀管理方式引進(jìn)來(lái)。

十大重要事件之最有成就：獲得獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)

這一年，胡桃里斬獲15個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得無(wú)數(shù)嘉獎(jiǎng)?！?017影響中國(guó)人生活方式TOP10”、2016年深圳最具影響力餐飲品牌、第十屆深港生活大獎(jiǎng)、“金筷子”-年度新銳餐飲機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)，榮登2017年贏商網(wǎng)榜首，持續(xù)成為2017年度最受矚目的品牌。

點(diǎn)評(píng)：  

擅長(zhǎng)于用音樂(lè)縮短品牌與消費(fèi)者的距離，三年磨劍，胡桃里開(kāi)始收獲了，成為行業(yè)榮譽(yù)收割機(jī)！這是企業(yè)實(shí)力的展示，向社會(huì)、消費(fèi)者、加盟商、員工大方地展示出來(lái)。

十大重要事件之最有愛(ài)心：核能量音樂(lè)公益支教

這是一項(xiàng)胡桃里2017年一直在推進(jìn)的項(xiàng)目。

2017年初，胡桃里啟動(dòng)了“核能量音樂(lè)公益支教”計(jì)劃，在全國(guó)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的音樂(lè)支教，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為少兒播種音樂(lè)種子。同時(shí)，聯(lián)合深圳華唱原創(chuàng)音樂(lè)基金會(huì)在胡桃里300+門(mén)店同步開(kāi)啟“每購(gòu)買(mǎi)一份核桃即捐6元”的活動(dòng)，號(hào)召大家一起加入公益活動(dòng)。

點(diǎn)評(píng)：  

做音樂(lè)，一直是胡桃里所堅(jiān)持的。做公益，也是胡桃里一直在努力的。音為有愛(ài)，讓音樂(lè)為公益來(lái)發(fā)聲。

胡桃里音樂(lè)支教小課堂在全國(guó)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的支教，已輻射全國(guó)150多個(gè)城市，累計(jì)支持到全國(guó)230 所機(jī)構(gòu)、學(xué)校及社區(qū)，為全國(guó)近40 , 000名少兒提供音樂(lè)課，并捐助音樂(lè)器材，幫助沒(méi)有條件學(xué)習(xí)音樂(lè)的孩子們學(xué)習(xí)音樂(lè)。

任何一家企業(yè)都是屬于社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)如何提高社會(huì)責(zé)任感？企業(yè)如何做才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？只有參與公益，企業(yè)才能蓄積更多人氣與發(fā)展動(dòng)能，未來(lái)發(fā)展的路才會(huì)越走越寬。

企業(yè)參與公益，打造企業(yè)公益品牌，如胡桃里的“音樂(lè)支教計(jì)劃”、巴奴的“百靈鳥(niǎo)行動(dòng)”，提升企業(yè)影響力；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，通過(guò)互助的行為，傳遞愛(ài)心和誠(chéng)信，提升員工品質(zhì)素養(yǎng)，豐實(shí)企業(yè)文化。

十大重要事件之最硬氣：為原創(chuàng)品牌發(fā)聲

這一年，胡桃里紅遍大江南北，成長(zhǎng)為中國(guó)音樂(lè)酒館品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，而在胡桃里擴(kuò)張版圖的同時(shí)，全國(guó)也出現(xiàn)了一眾胡桃里的“追隨者”，任何一個(gè)有夢(mèng)想的人都希望自己是獨(dú)一無(wú)二，任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的品牌，都不會(huì)拿聲譽(yù)當(dāng)兒戲。針對(duì)這種無(wú)數(shù)次被追隨的情況，胡桃里也站出來(lái)勇敢為原創(chuàng)發(fā)聲，呼吁“尊重一切原創(chuàng)品牌，惟文藝不可欺！”

點(diǎn)評(píng)：  

中國(guó)餐飲行業(yè)十分熱衷于模仿，基本是什么火爆做什么，什么賺錢(qián)做什么，這導(dǎo)致了一種“火爆跟風(fēng)”的餐飲現(xiàn)象，造成品類(lèi)迅速流行化，不利于品類(lèi)健康發(fā)展。

更為惡劣的就直接山寨，如12月初，全國(guó)450家直營(yíng)店的喜家德在官網(wǎng)官微上發(fā)布了一則《鄭重聲明》：喜家德蝦仁水餃沒(méi)有開(kāi)放加盟業(yè)務(wù)，在一切網(wǎng)站、視頻等媒體平臺(tái)發(fā)布的加盟信息純屬虛假?gòu)V告，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)力。

一味模仿和盲從，到最后會(huì)像流水線(xiàn)上生產(chǎn)的產(chǎn)品，毫無(wú)特色和新意，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力。所以，針對(duì)模仿和山寨現(xiàn)象，餐飲品牌要勇敢地站出來(lái)，為原創(chuàng)發(fā)聲，餐飲O2O認(rèn)為品牌企業(yè)非常有必要成立一個(gè)“反山寨餐飲聯(lián)盟”組織，我們也愿意盡一份力！

十大重要事件之最文藝：三周年生日快樂(lè)

這一年，許多文化品牌活動(dòng)在胡桃里發(fā)生。這一年，胡桃里的三周歲生日不期而至。它在文藝的征途上，一直堅(jiān)持，一直前行，也感謝一直有你們的關(guān)注和熱愛(ài)，才讓1+1+1≥3。

點(diǎn)評(píng)：  

9月10日，胡桃里迎來(lái)了3周歲生日。為何是教師節(jié)這一天？胡桃里為何將顧客稱(chēng)為老師？

一是胡桃里的原點(diǎn)客人是音樂(lè)人，來(lái)店消費(fèi)時(shí)尊稱(chēng)為音樂(lè)老師；二是胡桃里以川菜為主，四川風(fēng)俗也是將客人尊稱(chēng)為老師。細(xì)小的事胡桃里都是用心對(duì)待，在音樂(lè)、紅酒、場(chǎng)景三個(gè)核心要素更是不斷打磨創(chuàng)新，才能超越顧客期待。

與未來(lái)相比，胡桃里還是孩子，這3年來(lái)，也是因?yàn)樾闹械哪枪芍蓺夂臀乃嚉?，讓胡桃里?jiān)持走到了現(xiàn)在，也是因?yàn)樾膽褖?mèng)想和中國(guó)音樂(lè)酒館開(kāi)創(chuàng)者的責(zé)任，才能堅(jiān)持走接下來(lái)的無(wú)數(shù)個(gè)年頭。3年300家這是胡桃里的一個(gè)重要里程碑，未來(lái)，胡桃里將繼續(xù)奔跑，繼續(xù)創(chuàng)造新的里程碑！

十大重要事件之最動(dòng)聽(tīng)：彈唱巔峰決、“萬(wàn)里挑藝”才藝大賽

這一年，從金蝸牛歌詞大賽、彈唱巔峰決到“萬(wàn)里挑藝”藝人才藝大賽，通過(guò)連續(xù)舉辦等大型賽事、活動(dòng)，胡桃里致力于扶植音樂(lè)創(chuàng)作源頭，助力中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)的發(fā)展。通過(guò)華唱原創(chuàng)音樂(lè)基金會(huì)等教育、研究機(jī)構(gòu)，突破流行音樂(lè)發(fā)展的人才瓶頸，做國(guó)內(nèi)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人。

點(diǎn)評(píng)：  

音樂(lè)是胡桃里的核心，人才是制約瓶頸。在藝人培養(yǎng)方面，合縱文化主要從三個(gè)渠道來(lái)選拔藝人：

一是到各大演出場(chǎng)所去招募和選拔；

二是從各大院校里招募有音樂(lè)愛(ài)好的人進(jìn)入合縱音樂(lè)大學(xué)里進(jìn)行培養(yǎng)；

三是連續(xù)舉辦“彈唱巔峰決”“合縱星勢(shì)力”、金蝸牛歌詞大賽、“華唱偶像天團(tuán)”全球選拔等大型賽事，選拔人才。

在音樂(lè)內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，胡桃里母集團(tuán)合縱文化擁有“一北一南”兩大音樂(lè)制作基地，包括位于北京的合縱音樂(lè)以及位于深圳的匠星娛樂(lè)。

通過(guò)合縱音樂(lè)學(xué)院、本色音樂(lè)研究院、華唱原創(chuàng)音樂(lè)基金會(huì)等教育、研究、后援機(jī)構(gòu)，致力于沖破流行音樂(lè)的發(fā)展瓶頸。

十大重要事件之最有人氣 名副其實(shí)的“明星偶遇場(chǎng)”

這一年，我們?cè)诤依锱加隽松习傥幻餍?，我們眼中的他們，有的是?lè)壇實(shí)力唱將，有的是節(jié)目主持的扛把子，有的人的經(jīng)典作品現(xiàn)在還被我們時(shí)時(shí)傳唱，在他們這些不同標(biāo)簽的背后還有另外一個(gè)我們知道的共同興趣：喜歡胡桃里。

點(diǎn)評(píng)：  

胡桃里的音樂(lè)氣質(zhì)吸引了眾多知名音樂(lè)人來(lái)店消費(fèi)，北京店更成為明星集中營(yíng)，這就是吸引力法則。

十大重要事件之最感動(dòng)：愛(ài)情圣地，見(jiàn)證千萬(wàn)人的幸福

這一年，胡桃里最不缺少的就是愛(ài)情故事。全國(guó)350家門(mén)店，有著數(shù)不清的愛(ài)情告白和誓言。我們幫忙制造了很多驚喜，也收獲了很多感動(dòng)，作為所有時(shí)刻里的一員，胡桃里始終陪伴和見(jiàn)證著感動(dòng)的一刻。

點(diǎn)評(píng)：  

胡桃里的運(yùn)營(yíng)核心在于如何利用餐廳+音樂(lè)文藝來(lái)成為線(xiàn)下社交場(chǎng)景，而不是單純地吸納更多的人來(lái)餐廳吃飯，餐廳僅作為解決用戶(hù)吃飯的基本屬性。

胡桃里將音樂(lè)、文藝、酒吧、咖啡廳、川菜多種元素跨界整合在一起，成為重要時(shí)刻見(jiàn)證者的空間服務(wù)商，這無(wú)疑是更上一個(gè)臺(tái)階的商業(yè)模式，成為消費(fèi)者的一種生活方式。

十大重要事件之最走心：第十一屆“詩(shī)歌人間”、第一朗讀者

這一年，我們繼續(xù)讓詩(shī)在這里發(fā)酵成“詩(shī)+歌”，我們有了第十一屆“詩(shī)歌人間”，有了4場(chǎng)不同主題的第一朗讀者，有了世界詩(shī)歌日的詩(shī)歌盛宴，也有了全國(guó)胡桃里的詩(shī)社活動(dòng)......讓每一個(gè)獨(dú)立而豐富的靈魂，都有詩(shī)歌可讀。

點(diǎn)評(píng)：  

人類(lèi)天生有社交需求的物種，胡桃里從未定位為單純的餐廳，而是作為社交場(chǎng)所。在胡桃里分店，每天進(jìn)行著各種藝術(shù)類(lèi)文化，并以此為載體進(jìn)行用戶(hù)的精準(zhǔn)傳播，形成品牌粘性。

胡桃里注重音樂(lè)與派對(duì)的打造，將音樂(lè)融入舞蹈派對(duì)、藝術(shù)派對(duì)、詩(shī)歌朗誦派對(duì)中，形成一個(gè)有文藝氛圍的派對(duì)空間。

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