餐飲干的好的都是嚴(yán)重符合這九個(gè)因素經(jīng)營(yíng)策略
餐飲好像也是如此,愛(ài)他就讓他去干餐飲,會(huì)賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn);恨他讓他去干餐飲,會(huì)賠個(gè)吊蛋精光。
廣東有一句話(huà),說(shuō)恨一個(gè)人,就叫他開(kāi)一個(gè)飯店,
大連有句話(huà),與誰(shuí)有仇,就讓他做餐飲,
你碰到了恨你的人,所以他會(huì)勸你開(kāi)飯。
這位朋友分享了他的經(jīng)歷,最重要的是帶來(lái)了他的感悟:
看了你這兩天的文章,感觸頗深,我也分享一下我的經(jīng)歷。
我也是開(kāi)了多年的餐館,越來(lái)越覺(jué)得還不如剛開(kāi)始的時(shí)候好干,尤其這幾年,開(kāi)個(gè)飯館真TMD不容易啊,對(duì)老板要求越來(lái)越高,活下來(lái)的都成為超人,沒(méi)成超人的也變成萬(wàn)能的。
作為一個(gè)過(guò)來(lái)人,我覺(jué)得,闖過(guò)以下這三關(guān),才可以談生存,賺錢(qián)?還早呢。
第一,各種各樣的婆婆,輪番來(lái)店吃拿卡要,哪一個(gè)伺候不舒服,都能讓你這個(gè)小媳婦生不如死。
第二,打造一個(gè)高效率并且穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。廚師,后廚,服務(wù),點(diǎn)餐,收銀,采購(gòu),哪一樣都很重要,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有一丁點(diǎn)閃失。
第三,房租,人力等成本費(fèi)用,材料水電煤氣等一漲再漲,同行虎視眈眈,新手就在岸邊瞅著隨時(shí)下水來(lái)分一杯羹,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
餐飲這個(gè)行當(dāng),說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,訣竅就是不管做什么,穩(wěn)定是第一位,不難吃是第二位,然后是新鮮和衛(wèi)生(食材衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生),至于點(diǎn)餐上菜速度,份量,服務(wù)態(tài)度,這些都是基礎(chǔ),如果這些還有問(wèn)題,那就是自己找死,怪不得別人了。
我總結(jié)了一下,要想干好先要注意一下九點(diǎn):
開(kāi)好店的九個(gè)因素
1、選址一定要好,好的地址已經(jīng)成功了60%,這是老師您的一篇文章里面說(shuō)過(guò)的,我覺(jué)得這句話(huà)太對(duì)了,沒(méi)有必要在不好的地址上費(fèi)勁,那就像在鹽堿地上種西瓜,與其費(fèi)那勁不如換個(gè)沙土地直接就收獲了。
2,針對(duì)附近的消費(fèi)人群開(kāi)店,附近是誰(shuí)一定要搞清楚,整不明白,不要干,干了也是賠。怎講?就像是在平民區(qū)開(kāi)了豪華海鮮酒樓,也像是在豪華住宅別墅區(qū)弄個(gè)馬扎賣(mài)餛飩,不是不能開(kāi),而是開(kāi)了沒(méi)有幾個(gè)有效客戶(hù)。板面開(kāi)到工地旁邊的生意都不錯(cuò),知道對(duì)象是誰(shuí)很重要。
3、服務(wù)很重要,這里的服務(wù)不是說(shuō)的海底撈那種,而是要求老板會(huì)來(lái)事,看老板老板娘會(huì)不會(huì)招呼客人,能不能處理好客人的關(guān)系。一個(gè)死板的老板是賺不到錢(qián)的。
4、菜品質(zhì)量,這兒是尤其重要的,這也是必須要做到極致的。品質(zhì),新鮮都是餐飲生存的第一要素,不抓就一路滑到底,賠錢(qián)也就是自然了。這些只是最基本的要求,每個(gè)地區(qū),每個(gè)客人的要求不一樣。
5、味道要好。這個(gè)有些難做,但是可以給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是不難吃,可能你不好理解,為什么不難吃就可以呢?其實(shí),好吃才是忽悠人的,每個(gè)人的口味不同做到每個(gè)人都說(shuō)好吃是沒(méi)有可能的,最好的結(jié)果就是不難吃,這點(diǎn),你用心體會(huì)吧,肯定會(huì)有收獲的。
6、價(jià)位要便宜。不得不說(shuō),當(dāng)前的環(huán)境下,價(jià)格還是最主要的因素。一樣品質(zhì)一樣環(huán)境和服務(wù)的情況下,客戶(hù)選擇你的標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格可以排到第一,即使有些差別的情況下,價(jià)格也是首選第一要素。高價(jià)的生存空間還是太小了。
7、菜量要足。這點(diǎn)尤其是北方更是深有體會(huì),分量小了,會(huì)被顧客罵死的,一樣的價(jià)格,要大份,一定要大,大大的盤(pán)子裝的滿(mǎn)滿(mǎn)的帶給人的就是實(shí)在、實(shí)惠的趕腳,盡量大,越大越好。
8、環(huán)境要好。馬扎和桌子還有包房帶給人的體驗(yàn)也是不同的,好的環(huán)境是滿(mǎn)足顧客面子的要素,即使啃個(gè)羊蹄,吃個(gè)花生米,擺到桌子上也一下高大上了許多,不是嗎?
9、優(yōu)惠力度要大。這個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)的范疇了,滿(mǎn)足了以上所有的條件再來(lái)個(gè)大大力度的優(yōu)惠,哪一個(gè)顧客會(huì)傻到不來(lái),至少我不信,很多說(shuō)自己做的好,沒(méi)有顧客的時(shí)候我就是這樣問(wèn)他們的,你都這么好了,顧客為啥不來(lái)?
他們支支吾吾半天也答不上來(lái),真的是都好嗎?
關(guān)于做營(yíng)銷(xiāo)
每個(gè)人,每個(gè)店,每到不好的時(shí)候,大家都會(huì)首先想到的是,我的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)做好,不知道這個(gè)鬼念頭哪里出來(lái)的,肯定是坑人不淺。
特價(jià)活動(dòng)尤其是現(xiàn)在大家都愛(ài)搞的免費(fèi)活動(dòng),帶來(lái)的都是垃圾客戶(hù),對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng),大家一定要良性發(fā)展,做活動(dòng)的目的要明確,必須追求優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
這個(gè)需要你餐館的口味以及服務(wù)來(lái)支撐,不會(huì)做的,看看上面的九條。
現(xiàn)在的顧客選擇余地太多了,只要哪次吃的味道不好或者服務(wù)不好,他也不會(huì)難為你,也不會(huì)沖你大吼大叫,下次就再也不會(huì)來(lái)了,不但如此,他們還會(huì)傳播關(guān)于你們店的負(fù)面的影響。
如果沒(méi)有做好管理只是一味的拉人,而沒(méi)有關(guān)注餐館運(yùn)營(yíng)的九大因素,那就是中了那些營(yíng)銷(xiāo)的毒。
一切營(yíng)銷(xiāo)手段,營(yíng)銷(xiāo)方法,促銷(xiāo)拉人,搞活動(dòng),等等都是花拳繡腿,中看不中用。真正的功夫,是李小龍式的,記得有個(gè)電影說(shuō)過(guò),武技是殺人技。開(kāi)飯店就是做菜品。
在菜品上來(lái)說(shuō),不難吃,穩(wěn)定,互動(dòng)有趣,吸引顧客二次到店,讓他來(lái)一次還想來(lái),才是真功夫。
倒閉的店都是本末倒置了,把功夫都花在了花拳繡腿的營(yíng)銷(xiāo)上,卻沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的在菜品上下功夫。
我們店旁邊新開(kāi)了一家店,這幾天在搞活動(dòng),轟轟烈烈,人山人海,這家火鍋店里面的活動(dòng)就像您昨天文章里面那個(gè)哥們一樣的。白酒啤酒飲料都免費(fèi),還有水果咖啡小零食,各種小菜,統(tǒng)統(tǒng)的都免費(fèi),加入會(huì)員后來(lái)吃飯,夠了5個(gè)人以上還贈(zèng)送兩盤(pán)肉和兩個(gè)青菜,聽(tīng)說(shuō)花了幾百萬(wàn)來(lái)開(kāi)這個(gè)火鍋店,說(shuō)是要燒錢(qián)燒掉周邊的商家,覺(jué)得他們的錢(qián)都是大風(fēng)刮來(lái)的,不知道他們是靠什么掙錢(qián),我敢肯定的是,這個(gè)店這個(gè)搞法,三個(gè)月以后肯定要燒紙了。
干不好能怪大環(huán)境嗎?
不要一說(shuō)生意不好,就賴(lài)上經(jīng)濟(jì)不行,就歸罪于大環(huán)境,那關(guān)你屁事啊。這根本就不是主因。為什么你的店虧本都要虧死了?,你的城市里面和你一樣的店,賣(mài)一樣的東西,甚至有的就在一條街上的兩頭,為什么人家的店就人滿(mǎn)為患?你家為什么就連個(gè)人毛都沒(méi)有一根?自己好好想想吧,現(xiàn)實(shí)中這種例子太多了。
做實(shí)體真的不能頭腦一熱就開(kāi)始干,前期工作做的不充分,匆匆忙忙開(kāi)店,后面死的就快,整天滿(mǎn)腦子開(kāi)店就是立刻賺錢(qián)的想法,都幻想一夜暴富,都想著一戰(zhàn)成名,沒(méi)這么容易,錢(qián)不是這么好賺的。
要做到這些才能長(zhǎng)久
飯店想留住回頭客要考慮上面講到的九大要素等許多方面。但是想讓一個(gè)顧客討厭你們店,那就太簡(jiǎn)單了,一句話(huà),一個(gè)眼神,一個(gè)小蟲(chóng)子,一根頭發(fā)等很多很多方面都可以輕松做到這點(diǎn)。
而且,一旦你得罪了這個(gè)顧客,那就非常難再讓這個(gè)顧客回頭,同時(shí)影響他周?chē)娜硕紩?huì)對(duì)你的店有看法。
我開(kāi)10幾年飯店,最注重的就是原材料,油要好的,冰凍貨不用,收銀的不管開(kāi)不開(kāi)發(fā)票零頭全部不要,所以生意一直很好,餐飲行業(yè)看起來(lái)簡(jiǎn)單,操作起來(lái)確實(shí)非常的復(fù)雜和麻煩。
賠本賺吆喝這也是昨天文章里面說(shuō)的,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)千萬(wàn)別搞這種促銷(xiāo),你得有底子賠得起。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)一開(kāi)始就幾十萬(wàn)的投入必死無(wú)疑。
只要用心去做,沒(méi)有做不好的行業(yè),但是餐飲是最累的,同時(shí)也是最穩(wěn)定的,虧本那都是做的太浮躁的,自己不管理或者用人不當(dāng),沒(méi)有固定大廚,口味上不穩(wěn)定,前面說(shuō)過(guò)的,千萬(wàn)別以自己的口味來(lái)定位,要符合大眾口味,即便你覺(jué)得特難吃。
我的一個(gè)同學(xué),也是干餐飲的,做的也是傳統(tǒng)的老北京銅鍋涮羊肉,夫妻店。原來(lái)小兩口在工廠(chǎng)上班受氣不說(shuō),還不掙錢(qián),后來(lái)一商量,索性自己開(kāi)飯店。第一年交了10萬(wàn)的學(xué)費(fèi),凈賠。后來(lái)自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),換了個(gè)好位置的地方算是穩(wěn)定了下來(lái)。他們也是經(jīng)常說(shuō),餐飲真是不好干啊,干的好的就是掙得笑臉錢(qián)。
我的另一個(gè)朋友也是和她老公做面館,自己炒菜炒面,她老公拉面,雇了一個(gè)老家的表親做收銀員,工資3千,飯店房租5千,住的房1500,一天賣(mài)1500-1800。雖然不是特別穩(wěn)定,但是總的算起來(lái)掙的比打工富裕多了,雖然辛苦但是人自由,除去所有的費(fèi)用開(kāi)支以后,兩口子一年還能凈賺個(gè)10萬(wàn)左右,他們覺(jué)得辛苦但是很知足。
所以,不是環(huán)境不好,不是行業(yè)有問(wèn)題,問(wèn)題還是在自己這里。這是自己開(kāi)店干的好的,也有給別人干的時(shí)候很好,到自己干反而不好了。
自己干和別人干
我認(rèn)識(shí)一個(gè)炒鍋師傅,干了得有20多年的餐飲了。之前一直給別人干,給別人干一家火一家,主要還是他的手藝很牛逼,總是看別人輕松賺錢(qián),于是動(dòng)了心。
越來(lái)越不甘心給別人打工,盤(pán)算一下自己的積蓄,決定自己開(kāi)店,短短時(shí)間內(nèi),在三年里面開(kāi)了兩家店,結(jié)果,最后把自己這些年辛苦積攢的積蓄,賠個(gè)精光還欠一屁股債。
我還認(rèn)識(shí)我們本地的一個(gè)餐飲界很牛的大廚。
在零幾年的時(shí)候,那就是一萬(wàn)多薪水,不但如此,年底還有分紅。他和上面的哥們一樣,給誰(shuí)開(kāi)店誰(shuí)家就火,于是,自己開(kāi)店去了,信心滿(mǎn)滿(mǎn)的干了兩年,結(jié)果也是一樣的下場(chǎng),干不下去了。
還有一個(gè)原來(lái)跟我干的廚師,除了在我這里以外,他還干紅過(guò)兩個(gè)歺館,總覺(jué)得是自己的功勞,膨脹中,順利的辭職,今年回家自己開(kāi)店去了,當(dāng)然也是相同的結(jié)果,最后連給員工發(fā)工資都成了問(wèn)題。
所以說(shuō)這兩年餐飲業(yè)真的不好整,小白死了可以說(shuō)不是內(nèi)行,那上面這三位師傅呢,不但是內(nèi)行,還都是干紅過(guò)多家店的。
你能說(shuō)他手藝不好?
給自己開(kāi)店還不用心?
我身邊這樣的例子太多了!給別人干和創(chuàng)業(yè)自己干,真的是兩碼事!做廚師和開(kāi)店是兩碼事!
你是做廚師做的好,不是當(dāng)老板當(dāng)?shù)暮茫粋€(gè)好廚師不一定是好老板,一個(gè)好老板不一定非要會(huì)炒菜。
不要上賊船
前一段時(shí)間,有朋友問(wèn)我說(shuō),現(xiàn)在生意不好干,看我做餐飲做的風(fēng)生水起的,想要改行也開(kāi)一家餐廳,既能賺錢(qián),自己吃飯還方便,這個(gè)想法自己覺(jué)得很好。想要我給個(gè)建議。我的建議就是珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離餐飲,不干飯店才能好好活著。他認(rèn)為我是自己賺錢(qián)不想他們賺錢(qián),還覺(jué)得我小氣,最后不聽(tīng)勸阻,毅然上了賊船,現(xiàn)在……已經(jīng)賠的找不著北。
自從我干了飯店,現(xiàn)在我身邊的人都要進(jìn)入餐飲,我的一個(gè)遠(yuǎn)方表弟,也是如此,來(lái)我這里看了好多次,非要自己回去開(kāi)飯店,誰(shuí)勸都不聽(tīng),開(kāi)始半年每月虧一萬(wàn),現(xiàn)在更是呵呵了,自己投資不說(shuō),還費(fèi)心費(fèi)力,結(jié)果都沒(méi)有一個(gè)服務(wù)員掙的多,都覺(jué)的自己了不起,餐飲這行業(yè)專(zhuān)治各種不服。
我一個(gè)老家的遠(yuǎn)親表姐也是這樣,今年在老家開(kāi)了一個(gè)飯店,剛開(kāi)始的時(shí)候是人累,開(kāi)業(yè)以后就是心累,開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月,生意馬馬虎虎還湊合,開(kāi)飯店的都知道,開(kāi)業(yè)前一段時(shí)間,人特別辛苦,喝不上水,說(shuō)話(huà)多又上火,嗓子都嘶啞,嘴里都是燎泡。
從第三個(gè)月開(kāi)始,飯店開(kāi)始持續(xù)虧損,營(yíng)業(yè)額下滑,更是著急天天無(wú)名火,越著急越?jīng)]有章法,虧的就越多,最后實(shí)在是堅(jiān)持不下去了,一商量關(guān)門(mén)不干了,不管面子了,退出吧,唯一辦法只有低價(jià)轉(zhuǎn)讓。
投資100來(lái)萬(wàn),半年下來(lái)總共虧了近50萬(wàn),后悔的腸子都青了,說(shuō)什么也晚了,這時(shí)候才理解我當(dāng)時(shí)擋著不讓她干的真正意思,本來(lái)開(kāi)業(yè)后一段時(shí)間都不理我了,轉(zhuǎn)出去店以后,買(mǎi)了茅臺(tái)來(lái)我店里給我賠禮道歉,說(shuō)終于明白我的苦心了,如果當(dāng)時(shí)聽(tīng)我的也不會(huì)落到這個(gè)地步,等等……
現(xiàn)在的飯店,80%都是給房東在打工賺錢(qián),都是房東的員工,有經(jīng)驗(yàn)的都虧錢(qián),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的千萬(wàn)不能盲目的投資干飯店,你只要敢試試,肯定是賠你個(gè)心驚肉跳。
我把您的這幾篇文章都發(fā)給他們了,讓他們看看,要是早有這幾篇文章給他們看,可能還不至于賠的這么慘,我收藏了這幾篇,將來(lái)再有干的我就先給他們看看。
關(guān)于擴(kuò)張
還有一種現(xiàn)象就是,生意有起色了,就覺(jué)得自己無(wú)所不能,開(kāi)分店,開(kāi)連鎖,果然,火爆的開(kāi)業(yè)了,不到倆月又關(guān)門(mén)了。
做生意永遠(yuǎn)不要覺(jué)得自己比顧客聰明,比其他人都聰明,只要你有這個(gè)想法,就死了一半,信心膨脹帶來(lái)的后果,基本都是賠個(gè)精光了事,漲的越厲害,賠的越多。
我的一個(gè)同鄉(xiāng)關(guān)系不錯(cuò)的,也是開(kāi)餐館,剛掙了點(diǎn)錢(qián),就開(kāi)始小膨脹,覺(jué)得自己就是經(jīng)營(yíng)圣手,馬上投資開(kāi)第二家店,有錢(qián),立刻就接手了一家店,從裝修到開(kāi)張花了足足58萬(wàn)元,還沒(méi)有堅(jiān)持3個(gè)月,關(guān)門(mén)大吉,完蛋了。這就是昨天老師文章里面說(shuō)的,花錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這真是不花掉這個(gè)錢(qián),他就癢癢的難受,賠了就老實(shí)了,掙錢(qián)太難了,多久的時(shí)間起早貪黑才攢了這58萬(wàn),分分鐘就扔到水里面了,連個(gè)響聲都沒(méi)有。
這些都是這些年的真實(shí)經(jīng)歷,回頭看看一路驚心動(dòng)魄的走過(guò)來(lái),真是九死一生啊,餐飲這個(gè)行當(dāng),還是慎重,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不要進(jìn),非要干先來(lái)做個(gè)小的,最小的試試水。免得賠光了,哭都沒(méi)有地方去哭。
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