酒香也怕巷子深!餐企品牌擴張的那些事兒!品牌定位

餐飲界 / 食訊 / 2016-11-18
人們身處在這個競爭的時代,拼爹拼不過,我們只能拼自己;餐廳拼不過,我們只有拼自己的產(chǎn)品?,F(xiàn)在更多的是消費者對餐廳的產(chǎn)品認(rèn)知。
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很多餐飲企業(yè)雖然菜的味道不錯,食材也干凈衛(wèi)生,可就是沒有什么特點,消費者出了餐廳的大門都能忘了自己在店里吃的什么菜。小編這里想說一句老話,酒香也怕巷子深!因為巷子深了,消費者不知道哪家才是你家的酒香。作為餐飲老板的你,如果打算把自己的餐廳做大,做強,就一定要懂得去擴張自家餐廳的品牌,讓餐廳被更多的消費者去熟知。

酒香也怕巷子深!餐企品牌擴張的那些事兒!

因為做我們餐飲行業(yè)的只有讓消費者認(rèn)可了,讓他們記住你的品牌才是最重要的,記住餐廳菜的特色,就算成功了;比如提到餐廳服務(wù),我們自然而然的就會想到海底撈一樣。世界那么大,小編都想去看看了,更別說餐飲人和餐企品牌了;要想把自己的餐廳做大做強,一家店肯定是不夠的,要把自家的餐廳文化和品牌讓更多的消費者熟知就要進(jìn)行一定的品牌擴張。今天小編和餐飲人們一起研究研究,餐企品牌擴張的那些事兒!

如今發(fā)展比較好的餐飲企業(yè)都會在各地開設(shè)分店,生怕消費者不知道自己家似的。這些分店,有些是餐飲人自己總店下面的分支,可以進(jìn)行直營管理;還有一些是加盟招商,就是別人代理自家的品牌。其實這么做的原因都是為了一個目的——對自己家的品牌知名度的提升和影響力的擴大。

酒香也怕巷子深!餐企品牌擴張的那些事兒!

目前,餐飲企業(yè)的品牌拓展方式有直營和加盟商加盟,這兩種是最常用的拓展分店的方法。有的餐飲人通過直營提升了品牌的形象統(tǒng)一和服務(wù)的有效管理;有的餐飲人則是通過加盟減少了成本,也降低的風(fēng)險。

先說一下餐飲企業(yè)直營和加盟的區(qū)別:百度百科上解釋:直營店——是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店,即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售門店的經(jīng)營形態(tài)??偛坎扇】v深式的管理方式,直接下令掌管所有的零售門店,零售門店也必須完全接受總部指揮;加盟店,是指企業(yè)組織將其服務(wù)標(biāo)章授權(quán)給加盟店主,讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業(yè)消費市場上招攬消費者。

那咱們再來分析一下,餐飲企業(yè)的品牌擴張的直營和加盟都有哪些優(yōu)勢:

餐飲企業(yè)兩大發(fā)展方向之一:直營

優(yōu)勢

1.以最先開的第一家店為中心,擁有分支連鎖店的采購、配送、和核算權(quán);這樣一來能夠統(tǒng)一采購方式,也能降低經(jīng)營成本和價格。

2. 總店責(zé)任壓力山大,負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配,其中包括資金、硬件設(shè)備、工作人員等,能夠有效地做到資源優(yōu)化配置,從而提高工作效率。

3. 對于連鎖店直營而言,總店要做的是分擔(dān)經(jīng)營,這樣一來,連鎖直營店才能夠集中精力進(jìn)行商品管理和提高服務(wù)質(zhì)量,為消費者提供滿意服務(wù)。

4.直營的連鎖店屬于內(nèi)部事務(wù),受外界制約和影響少。

5.對于品牌形象的統(tǒng)一性能做到最大程度地保持。

餐飲企業(yè)兩大發(fā)展方向之一:加盟

優(yōu)勢

1. 具有融資功能:特許人轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán),將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成有形的,能夠積累大量資金,增強餐飲企業(yè)的實力和發(fā)展能力,用較少資本投入迅速擴大公司規(guī)模。

2. 低風(fēng)險的生意入口:受許人通過資本取得經(jīng)管技術(shù)和經(jīng)驗,同時還能獲得總公司的品牌等無定資產(chǎn)的使用權(quán)和幫助。

酒香也怕巷子深!餐企品牌擴張的那些事兒!

其實,餐飲的品牌和就酒文化是一樣的。古人不是經(jīng)常說“酒香不怕巷子深”嗎?酒一出來,飄香十里;現(xiàn)在不一樣了,“酒香也怕巷子深”。有人會問了,這是為什么?酒香不怕巷子深是因為有風(fēng)這個媒介,使得推波助瀾,現(xiàn)在巷子深了,消費者都不往巷子里面走了,再香的酒消費者也懶得去了;就跟現(xiàn)在一樣,現(xiàn)在所以餐飲的信息要么是從網(wǎng)上知道的,看微博朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā),要么就是聽朋友們說的,其實道理都是一樣的。就比如小吃一條街上,前幾家生意肯定比后邊的生意好,因為在前幾家吃飽了,到后邊挺多就看看熱鬧,瞧瞧風(fēng)景,就不會再消費了。所以,小編想說:去擴張自己的品牌還是很有必要的。

這些餐飲的品牌擴張戰(zhàn)略值得鑒賞,小編為你們詳細(xì)講解一下!

加盟和直營這兩種方式都是為了讓自己的餐廳掙錢,根本不在乎品牌的運營、維護(hù)和品牌文化的傳承?;蛟S,對于加盟商來說,餐飲總店的供應(yīng)線越容易模仿越好。

許多年輕的消費者們都喜歡去麥當(dāng)勞、KFC這些快餐店,再小資一點就星巴克喝喝下午茶。這里小編就給大家舉幾個例子,咱們剛才說起到的麥當(dāng)勞和KFC,再到星巴克,他們既有直營店、也有加盟店,這里做的最好的就是KFC。這里小編做了一個深入的調(diào)查研究,KFC剛進(jìn)入中國市場的時候一直是偏向于直營的模式,后來完全變成直營和加盟的雙重模式。不然真的以為KFC在中國市場那么火呢!

酒香也怕巷子深!餐企品牌擴張的那些事兒!

小編有時候也喜歡小資一把,經(jīng)常去星巴克,星巴克的品牌一直走的是直營路線,所以你看,現(xiàn)在星巴克每一個分店都是品質(zhì)有保證,這就是星巴克的品牌擴張路線。

總結(jié)

不論是連鎖還是加盟,目的其都是讓自己的餐廳掙錢。但是,對于一個餐飲企業(yè)而言品牌的形象是不可忽視的,有一個好的品牌形象會更容易傳播自己的企業(yè),也更容易得到消費者的認(rèn)可。

到目前為止,現(xiàn)在餐飲市場上一些有較高知名度的餐飲企業(yè)人家就是憑借著自己的產(chǎn)品或服務(wù)等在消費者心中樹立了良好的形象,比如海底撈、江邊城外等,這才是自家餐飲品牌擴張的重要條件。

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