餐飲人,創(chuàng)業(yè)之前必看的策略!深度訪談

餐飲界 / 佚名 / 2016-11-17
餐飲開店,看似門檻很低。不過,倘若不懂其中的門道,餐廳便很難開的長(zhǎng)久
餐飲界

懂得這6條創(chuàng)業(yè)心機(jī),或許能幫你少走彎路。

 心計(jì)1:餐飲開店選址,選對(duì)的不選貴的

 餐飲開業(yè)都想開到繁華的商業(yè)中心。難道是位置越好生意就越好嗎?似乎是這樣,我們可以看到很多開在城市中心的餐飲店,一到飯點(diǎn)門口都停滿了車。還有一點(diǎn)就是,選在黃金地段開店,和人說起都倍有面子,不是嗎?但是開店選擇也得要看定位和資金。如果你開的店只做普通的大眾餐,沒必要開到市中心,因?yàn)楦甙旱淖饨鹁蛪蚰愠砸粔亓?。還有要看看你的資金鏈,根據(jù)自身的資本實(shí)力進(jìn)行選址。無(wú)論選擇哪個(gè)商圈,選址敲定前一定要算清楚一筆賬。

 除去房租、人力、采購(gòu)等前期預(yù)估成本,餐館要想盈利,保本點(diǎn)大概是多少,實(shí)現(xiàn)盈利是否有壓力。要知道,相較于傳統(tǒng)的熱門商圈,一些新晉的、有發(fā)展空間的商圈也是不錯(cuò)的選擇,那里成本更低。 

心計(jì)2:鎖定消費(fèi)群體,算好賬 

選定商圈以后,還要綜合考量店鋪在商圈所處的位置,周邊的交通情況。以每天中午、晚上為時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過對(duì)周邊超市、餐館的人流量進(jìn)行“蹲點(diǎn)”統(tǒng)計(jì),則是得到客流量數(shù)據(jù)及解析消費(fèi)群體特征的最“笨”也是最有效的辦法。 

心計(jì)3:精打細(xì)算,利用好店鋪每一處

 選好地址不等于選好的店鋪。店鋪是千挑萬(wàn)選出來的,除了地址,各位餐飲老板還得充分計(jì)算店鋪的面積利用率、展示面、層高、附加值,了解停車位、水電氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等基本設(shè)施是否完善。曾經(jīng)有一個(gè)餐飲老板在開業(yè)前沒有了解清楚當(dāng)?shù)氐墓┧O(shè)施,開業(yè)之后發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐尤徊欢〞r(shí)斷水,他后悔不已。

 除了面積使用率和基本設(shè)施,店鋪的附加值則是另一大重點(diǎn)考量標(biāo)準(zhǔn)。前后院可利用空間有多少?哪些是可以免費(fèi)利用的場(chǎng)地?如何實(shí)現(xiàn)店內(nèi)面積使用率的最大化?各位餐飲老板,請(qǐng)你盡可能地“斤斤計(jì)較”吧!

心計(jì)4:執(zhí)照合同,當(dāng)心被“坑”

選中了鋪位,初步談好了價(jià)格,選址就算大功告成了嗎?還有哪些“坑”需要避一避?現(xiàn)實(shí)過程中,餐廳選址經(jīng)常面臨上一家租戶轉(zhuǎn)租的情況,此時(shí),一定要核實(shí)上一家有沒有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。如果有,它是個(gè)體戶還是獨(dú)資性質(zhì)?能不能為自己所用?個(gè)體戶性質(zhì)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的局限在于:轉(zhuǎn)租下來經(jīng)營(yíng)好了,是沒法開分店的。而獨(dú)資性質(zhì)的不存在這個(gè)問題。這些是細(xì)節(jié)咨詢時(shí)必須核實(shí)清楚的。

此外,合同是跟二房東簽,還是跟房東簽?跟二房東簽,房東是否知情?是延續(xù)舊合同,還是重新簽訂合同?延續(xù)舊合同的話,租約還有多久?到期后能否續(xù)租?押金的退還等等這些疑問一定要解開。

心計(jì)5:該“摳”就摳,做個(gè)鐵公雞

店鋪選定后,最后進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié)。議價(jià)時(shí)不用說也知道,盡可能給自己爭(zhēng)取利益的最大化,簡(jiǎn)而言之就是“找茬”。任何一家店鋪,或多或少都會(huì)有缺憾,在跟房東交涉時(shí),要做的就是盡可能將這些缺陷放大。比如,租金高于整條街的平均價(jià)、原來的設(shè)備用不上、需要重新裝修、停車位不夠、網(wǎng)絡(luò)拉不了10M等等,不怕你“摳”得細(xì),就怕你不會(huì)“摳”。不用擔(dān)心別人說你是鐵公雞,畢竟能省下來的都是你以后的資金成本。 

心計(jì)6:專業(yè)的人,做專業(yè)的事

如果你不懂餐飲行業(yè),那么你就要懂得知人善任,用人不疑。很多餐廳經(jīng)營(yíng)者非?!柏?fù)責(zé)”,凡事都要親力親為,大到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),小到柴米油鹽,這樣的結(jié)果導(dǎo)致他們疲憊不堪,巴不得一天48個(gè)小時(shí)才夠用。其實(shí),餐廳經(jīng)營(yíng)者的主要精力應(yīng)該放在餐廳發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算安排等需要深謀遠(yuǎn)慮的工作上。至于采購(gòu)、配料等工作,不妨交給廚師們?nèi)ヘ?fù)責(zé),專業(yè)人做專業(yè)事。菜品、口味等確實(shí)重要,但如果你在這方面并不比專業(yè)的廚師擅長(zhǎng),卻事事都去干涉,反而不利于餐廳發(fā)展。當(dāng)然,如果你很懂餐飲行業(yè),對(duì)于開店選址都爛熟于心,或者真的愿意親力親為去了解餐飲開店的流程。沒有問題,但是請(qǐng)你不要輕易“指手畫腳”,默默學(xué)習(xí)。一個(gè)不懂放權(quán)的老板,永遠(yuǎn)都做不大的。

小編語(yǔ):每天有很多餐飲店開業(yè),同樣也有很多餐飲店關(guān)門。好的選址,好的定位,好的裝修服務(wù)都是必須的,但是最關(guān)鍵的還是后期的經(jīng)營(yíng)管理。選址是餐廳的基礎(chǔ),菜品是餐廳的靈魂,經(jīng)營(yíng)管理是餐廳的大腦。

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