做好這5點(diǎn),餐廳不排長龍都很難品牌營銷

餐飲界 / 白倩 / 2016-07-07
現(xiàn)在稍微火爆一點(diǎn)的餐廳通常都是排長隊(duì),不等一兩個(gè)小時(shí)甚至都不正常。
餐飲界
現(xiàn)在稍微火爆一點(diǎn)的餐廳通常都是排長隊(duì),不等一兩個(gè)小時(shí)甚至都不正常。消費(fèi)者一邊是地焦急等待,一邊是抱怨連天。餐飲企業(yè)一邊是欣喜若狂,一邊又對中途流失的顧客拿不準(zhǔn)方法。
那么,是否存在兩全其美的方法,皆大歡喜。

從經(jīng)營者的角度來看,能排隊(duì)是商家的驕傲與最生動(dòng)的廣告,隊(duì)不可不排,且要想盡一切辦法創(chuàng)造排隊(duì)。但是,等太久未必是件好事,可能流失潛在客人,同時(shí)等越久期望值越高,越會(huì)拿著放大鏡和有色眼鏡看待一切細(xì)節(jié),越難創(chuàng)造驚喜和讓人滿意的客戶體驗(yàn)。

合適排隊(duì)有利于創(chuàng)造利潤

第一,有意讓顧客排隊(duì),將排隊(duì)成為營銷過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

如瑞克爺爺,徹思叔叔,利用排隊(duì)做饑餓營銷,吸引路人好奇并在消費(fèi)者心里產(chǎn)生微妙變化:由最初不經(jīng)意路過,到產(chǎn)生好奇,到最后產(chǎn)生排隊(duì)試試的想法,順利接受別人好奇羨慕的目光,只恨隊(duì)伍不能再慢點(diǎn)。


第二,當(dāng)消費(fèi)者面對兩家裝修差不多的餐廳,并且對他們都沒有過多的了解,如果其中一家在排隊(duì),那么被選擇的機(jī)會(huì)就會(huì)更大。

合適排隊(duì)有利于增加餐企收入,但是一當(dāng)這個(gè)“度”過了,會(huì)帶來很多問題。如何把控這個(gè)“度”尤為重要。

餐廳設(shè)計(jì)

一方面,餐廳面積應(yīng)該要多大,需要放置多少個(gè)位置,這都需要一個(gè)精準(zhǔn)的預(yù)測。面積多過大,位置過多都會(huì)造成資源浪費(fèi),反之,則會(huì)流失顧客。

在剛開始座位布局時(shí),餐飲者往往對設(shè)置兩人座,四人座還是六人座數(shù)量模糊不清,設(shè)置錯(cuò)誤導(dǎo)致直接后果導(dǎo)致客群需求和座位布局嚴(yán)重不匹配,增加空置率。

綠茶充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,經(jīng)過三個(gè)月、六個(gè)月的時(shí)間,從顧客數(shù)據(jù)中可以知道這些需求比例,根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次調(diào)整甚至三次調(diào)整,以提高餐廳的空間利用率。提高滿座率,降低空置率,用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精確化管理。

普通餐廳一個(gè)餐位不能超過1.8平米,綠茶卻做到1.6平米布一個(gè)餐位,綠茶在充分利用空間多設(shè)置餐位同時(shí)擁擠的環(huán)境和昏暗的燈光讓消費(fèi)者在就餐過程中感到不適,窄小空間不利于閑談,大大減少消費(fèi)者用餐時(shí)間,提高翻臺(tái)率。


另一方面,是同類型商鋪的比較。比如同品牌的類似地段,以及同地段的類似品牌。

餐廳風(fēng)格

餐廳的風(fēng)格直接關(guān)系到餐廳的翻臺(tái)率。比如快餐店大多都是用的明亮風(fēng)格,白色的燈光,硬板凳。在這種環(huán)境下,消費(fèi)者的舒適度會(huì)比較低,不太愿意待得太久。反過來,暖色性的燈光、木地板、沙發(fā)等,這種環(huán)境就更適合做休閑性的品牌了。

中國大陸首家麥當(dāng)勞未來智慧概念餐廳的燈光照明經(jīng)過了智能化設(shè)計(jì),根據(jù)自然光線的明暗自動(dòng)調(diào)節(jié),白天明亮,人流量較大,顧客較多,而夜晚柔和,提供更舒適的就餐環(huán)境。


減少中間環(huán)節(jié)

高峰期接待能力有限原因很大程度在于用餐過程中常伴有突發(fā)性任務(wù),比如加菜加飯,打亂了服務(wù)流程進(jìn)而減緩翻臺(tái)速度,服務(wù)員無法及時(shí)響應(yīng)也導(dǎo)到用戶體驗(yàn)急劇下降。

服務(wù)員最大的價(jià)值在提供點(diǎn)餐時(shí)的咨詢,而這些突發(fā)性任務(wù)通常比較簡單,需求明確,無需提供咨詢意見,使用服務(wù)員無疑是浪費(fèi)。為此,可提供消費(fèi)者直接與后廚直接溝通的渠道。

在辛香匯,顧客使用其APP進(jìn)行點(diǎn)餐,后廚直接制作,不需要服務(wù)員介入。有效降低人力成本的同時(shí),也增加了點(diǎn)餐過程中的趣味性,形成話題傳播。


合理利用等待時(shí)間

合理的利用等待時(shí)間,讓顧客感覺等待時(shí)間他同時(shí)也收獲了許多,而不是無聊的等待。例如,把等待區(qū)設(shè)置的很舒服,這樣也可以提高顧客的等待體驗(yàn),代償顧客的等待感受。

在等待區(qū)放置一些舒適的沙發(fā)、椅子,比如舌尖自由行海鮮自助餐廳有寬敞舒適的休閑椅,還有類似兒時(shí)玩耍的玩具座椅,增加了童趣。


同時(shí)將等待區(qū)布置得寧靜、雅致,用鮮亮的色彩、抒情的音樂,使環(huán)境令人心情舒暢,切忌不是刺激人們的感官和食欲,否則消費(fèi)者離開得更快。

再比如,將核心體驗(yàn)或文化融入等待環(huán)節(jié)。如南京大牌檔,在等待的過程中看來來往往穿著民國服飾的店員也很有趣,有時(shí)還能欣賞到現(xiàn)場侍女彈唱民間小調(diào),緩解了等待時(shí)的枯燥感。


采用優(yōu)惠措施安撫,如提供零食挽留消費(fèi)者也是現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)采用的方法,只是目標(biāo)太過分散,結(jié)局要么是零食蹭完閃人,要么是被零食撐飽閃人。

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