味千拉面準(zhǔn)備提升餐廳內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,就靠這3點(diǎn)管理
智慧餐廳不僅僅指的是客戶預(yù)約、點(diǎn)餐、支付等體驗(yàn)上,更包括餐廳包括前端客戶管理,后端廚房運(yùn)營(yíng),以及餐廳整體系統(tǒng)效率的提升。近日,在餐飲百老匯峰會(huì)上,味千拉面的 IT 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)康安透露,面對(duì)673 家店(2015年數(shù)據(jù)),1萬(wàn)多名服務(wù)員工的味千拉面,現(xiàn)在正在進(jìn)行著智慧餐廳的改造。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,餐廳面臨的新問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)、支付等形式的創(chuàng)新,讓餐廳適應(yīng)適應(yīng)時(shí)代需求的同時(shí),又增加了一些新的困難??蛋脖硎?,當(dāng)前餐廳遇到的運(yùn)營(yíng)上的困難主要包含六大部分:
分散的終端給服務(wù)員增加了大量的工作。餐廳點(diǎn)菜時(shí)需要點(diǎn)菜寶,用微信支付寶等支付時(shí),需要的終端是手機(jī),傳統(tǒng)刷卡支付需要傳統(tǒng) POS 機(jī),服務(wù)員往往需要往返多次,耗時(shí)耗力。這種情況下,急需要一個(gè)整合的平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)菜到支付的一體化的連接,支付與卡券核實(shí)的連接,卡券與營(yíng)銷工具的連接。整合后的平臺(tái),可以讓服務(wù)流程與平臺(tái)管理的各種行為順利過(guò)度并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。
實(shí)現(xiàn)與每個(gè)客戶實(shí)現(xiàn)連接。過(guò)去餐廳與客戶連接的是餐品,餐廳并不清楚用餐的客戶是誰(shuí),有什么特征。因此營(yíng)銷是也只能廣撒網(wǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)廣撒網(wǎng)的營(yíng)銷,實(shí)際到店消費(fèi)率只有 3%。因此需要一種連接所有消費(fèi)者的平臺(tái),識(shí)別每一個(gè)消費(fèi)者,并記錄跟蹤消費(fèi)行為,形成精準(zhǔn)的線上線下的營(yíng)銷系統(tǒng),在不替代原有的 ERP 和業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)平滑過(guò)渡和兼容。真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)即會(huì)員,會(huì)員即數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)即營(yíng)銷。
針對(duì)上面的困難,味千的解決方式是:三大統(tǒng)一
首先,各業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一且連接。
隨著餐廳的互聯(lián)網(wǎng)化程度提升,它所配備的系統(tǒng)包含了:支付、卡券、CRM、外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)、營(yíng)銷……每個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)作,就像一個(gè)信息孤島。拿外賣(mài)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),每一家都是獨(dú)立接口,數(shù)據(jù)不打通,每天晚上的對(duì)賬環(huán)節(jié)非常繁瑣。如今味千將各業(yè)務(wù)模塊統(tǒng)一連接后,可以在一個(gè)平臺(tái)和設(shè)備上解決上述問(wèn)題。各個(gè)子業(yè)務(wù)子系統(tǒng)也可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總和聯(lián)通。
其次,線上線下統(tǒng)一且連接
所有系統(tǒng)的商家通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)打通,從而無(wú)縫的覆蓋線上線下所有消費(fèi)者。比如餐廳的一個(gè)消費(fèi)行為,不管是從外賣(mài)平臺(tái)過(guò)來(lái)的,還是從團(tuán)購(gòu)中過(guò)來(lái)的,抑或直接從線下過(guò)來(lái)的,只要消費(fèi),就從同一終端進(jìn)行解決,然后后臺(tái)同一系統(tǒng)進(jìn)行記錄和跟蹤消費(fèi)者數(shù)據(jù)。
最后,服務(wù)與營(yíng)銷的統(tǒng)一且連接
前面也提及,傳統(tǒng)的整體派發(fā)優(yōu)惠券等促銷模式,真正核銷的只有 3%-4%,因?yàn)閮?yōu)惠券不是量身定做的。前面系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄了來(lái)自各個(gè)渠道的消費(fèi)數(shù)據(jù),只要消費(fèi)了就自動(dòng)成為餐廳會(huì)員,數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)自動(dòng)記錄該 ID 的消費(fèi)軌跡,形成個(gè)性化的營(yíng)銷方案。味千的智能 CRM 可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)營(yíng)銷,比如一個(gè)會(huì)員突然 2 個(gè)月沒(méi)來(lái)這家餐廳,會(huì)自動(dòng)形成溫馨提示的短信發(fā)送給會(huì)員。
上述即味千拉面在智慧餐廳上的主要做法,據(jù)康安透露,目前味千的優(yōu)惠券核銷率以及服務(wù)效率均得到了提升。
目前餐廳的智慧化進(jìn)程在逐漸加快,也誕生了一大批幫助餐廳提高效率的企業(yè)服務(wù)公司。之前 36 氪報(bào)道過(guò):從收銀切入的 SaaS 系統(tǒng)快收銀,從餐廳流程切入的五味科技,還有平臺(tái)型的系統(tǒng)掌貝 POS、從供應(yīng)鏈切入的好哇智慧餐飲。除了企業(yè)服務(wù)系統(tǒng),還有供應(yīng)鏈端的宋小菜、美菜、鏈農(nóng)等讓餐廳更便捷獲取食材。有了這些公司的助力,或許可以讓一直被認(rèn)為最苦累的餐飲行業(yè)拋去包袱,更加專注在菜品和服務(wù)上。
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