大娘水餃換CEO跟鬧著玩似的,這還能上市嗎?管理

餐飲界 / 趙曉娟 / 2016-04-24
2013年12月,當(dāng)CVC完成對(duì)大娘水餃的收購(gòu)時(shí),曾表示考慮將大娘水餃作為中式快餐整合平臺(tái),在3-5年內(nèi)推動(dòng)大娘水餃在香港上市。但從吳國(guó)強(qiáng)給出的說(shuō)法來(lái)看,大娘水餃過(guò)去兩年不漲反降的業(yè)績(jī)顯然距離這一目標(biāo)還較為遙遠(yuǎn)。
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4月22日,以水餃為主打產(chǎn)品的中式快餐連鎖企業(yè)大娘水餃餐飲集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)大娘水餃)對(duì)外宣布,聘請(qǐng)前達(dá)美樂(lè)中國(guó)區(qū)總裁包德禮(Mr.Douglas DeBoer)擔(dān)任大娘水餃集團(tuán)CEO,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理和運(yùn)營(yíng)。

大娘水餃集團(tuán)CEO包德禮(Mr.Douglas DeBoer)(左一)。

資料顯示,包德禮畢業(yè)于沃頓商學(xué)院,并在中國(guó)學(xué)習(xí)生活了逾15年,曾先后就職于美國(guó)通用磨坊、唐恩都樂(lè)(Dunkin Donuts)、冰淇淋品牌連鎖芭斯羅繽(Baskin Robbins)、高露潔、聯(lián)合利華立頓紅茶等公司。2013年至2016年1月,包德禮擔(dān)任披薩外賣(mài)連鎖企業(yè)達(dá)美樂(lè)中國(guó)CEO、總裁。

創(chuàng)立于1996年的大娘水餃,至2013年時(shí)在全國(guó)已擁有超過(guò)450家門(mén)店,總銷(xiāo)售收入超過(guò)15億元。同年,大娘水餃與CVC“聯(lián)姻”,CVC成為大娘水餃的控股股東,而創(chuàng)始人吳國(guó)強(qiáng)則持大娘水餃10%的股份成為主要個(gè)人股東。CVC遂引入職業(yè)經(jīng)理人,第一任CEO為臺(tái)灣人黃再德,后者曾擔(dān)任百勝旗下必勝客和肯德基的品牌企劃副總裁。黃再德2015年辭職后,由同樣外聘的營(yíng)運(yùn)副總裁李傳章接任CEO,李傳章履歷不詳。

但創(chuàng)始人吳國(guó)強(qiáng)對(duì)這兩任CEO的業(yè)績(jī)并不滿(mǎn)意。1月15日,吳國(guó)強(qiáng)向全公司門(mén)店經(jīng)理以上人員發(fā)出了一封公開(kāi)信,痛斥大娘水餃投資方CVC管理不善、致大娘水餃被收購(gòu)后業(yè)績(jī)連年下滑,已降至收購(gòu)前的80%。他希望CVC方面換掉李傳章,讓大娘水餃可以健康發(fā)展。

然而,換掉CEO的大娘水餃仍將面臨挑戰(zhàn)。

從市場(chǎng)大環(huán)境看,中式快餐品牌細(xì)分明顯,餃子類(lèi)有東方餃子王、大娘水餃、吉祥餛飩,面條類(lèi)的有東方宮、馬蘭拉面,蓋飯類(lèi)有吉野家、禾合谷等,在業(yè)態(tài)如此細(xì)分的趨勢(shì)下,弱化主打品類(lèi)增加其他品類(lèi)成為多數(shù)品牌吸引新客流的手段,大娘水餃目前的產(chǎn)品,除保留了少數(shù)餃子種類(lèi)以外,還增添了面類(lèi)、湯品、甜品等多種品類(lèi),并推出了早餐、套餐等產(chǎn)品,運(yùn)作好多元化產(chǎn)品并非易事。

2013年12月,當(dāng)CVC完成對(duì)大娘水餃的收購(gòu)時(shí),曾表示考慮將大娘水餃作為中式快餐整合平臺(tái),在3-5年內(nèi)推動(dòng)大娘水餃在香港上市。但從吳國(guó)強(qiáng)給出的說(shuō)法來(lái)看,大娘水餃過(guò)去兩年不漲反降的業(yè)績(jī)顯然距離這一目標(biāo)還較為遙遠(yuǎn)。新任CEO能否帶領(lǐng)大娘水餃在2年內(nèi)完成上市計(jì)劃尚不得知。


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