這幾天有一個梗在朋友圈里特別火，那就是“友誼的小船說翻就翻”，各行各業(yè)各地的版本都在瘋傳。暫不管這個梗怎么火起來的，但它顯然觸發(fā)了大家對于朋友關系的共鳴。映射到餐飲業(yè)，讓人立馬想到餐廳和顧客的關系。

做餐飲難就難在，即使是把客戶當朋友、當家人的餐廳，一朝沒有care到顧客最在意的那個點，這種關系可能就崩塌了。別說友誼的小船，就是巨輪也得翻。那么，那些老顧客說不來就不來的原因究竟是什么？筆者做了個調(diào)查，答案或許你猜都猜不到。

一、顧客為什么突然不再去喜歡的餐廳？

來自C端（消費者）的反饋

不好吃了。品質(zhì)嚴重下降的話，基本不會再去。除非大張旗鼓的讓我知道它又變好了。

——繪粢王，著名美食主持人，坐標鄭州

1、發(fā)現(xiàn)其他更好吃的地兒了。2、服務嚴重下降，或是口味因為“廚師心情不好”變了。

——許小安然，80后白領、非典型吃貨，坐標深圳

我一般是因為在那兒遇到特別不好的經(jīng)歷體驗了。其次才是服務和菜品讓我覺得不爽了。

——小熊Lemon，80后烘焙愛好者，坐標北京

吃出異物、偶遇前任、菜味巨變、菜品不干凈、感覺老板選的食材跟價格嚴重不匹配。

——花蕾，70后時代女性，坐標西安

1、在餐廳里看見一個超級不喜歡的人，心想，這么惡心的人也敢來這兒，再也不去了。2、當有一個更好的同類餐廳出現(xiàn)。

——城鄉(xiāng)結(jié)合部，60后美食活地圖，坐標廣州

可能因為菜味變了或者服務太差。菜味變了的話一次就不想去了，但服務員態(tài)度很好的話又愿意再給一次機會。

——Zoe，90后旅游和美食重度愛好者，坐標上海

趕上城市各種修路，要繞路去那家餐廳太難了……大家時間都很緊，去吃一頓飯要花幾個小時，我還是宅在家里動手做飯好了。

——黃小刀，90后愛嘗鮮的吃貨，坐標武漢

最主要是有心理落差，你特別熟悉的服務員或經(jīng)營者離開了，再來這里好像感情沒有寄托了。菜品質(zhì)量下降還不是重點，老朋友變臉的體驗感差這個比重會更大，更多的還是情感因素。

——rika，85后藝術陳列設計師，北京

……

二、老板認為顧客最在意哪些梗？

來自B端（餐飲BOSS）的思考

1、不再去是因為喜歡的理由不存在了

不再去喜歡的餐廳理由或許很簡單，就是不喜歡了

在輕餐飲品牌創(chuàng)辦者、餐飲消費觀察人士許先生看來：再也不去喜歡的餐廳有個前提條件，當初為啥喜歡這家餐廳？每個人理由都不一樣，但不再去肯定是因為喜歡的理由不存在了。

從年齡階段來看，年齡偏大或理性的人喜歡一家餐廳多因為一些硬性東西，比如環(huán)境、菜品質(zhì)量、價位和交通是否便利這些要素。而對年輕人來說，可能就是時尚、潮流、好玩，然后才是好吃。

第一個人群不再去，原因可能是菜品質(zhì)量大幅下滑，環(huán)境、服務和設施達不到原來水準。對新新人類來說，這個理由相對簡單，有新的更能引領潮流的業(yè)態(tài)或餐廳出現(xiàn)，興趣點被轉(zhuǎn)移，跟喜新厭舊有關。

2、餐品、服務、衛(wèi)生，一切皆有可能

為了不讓顧客失望，宴遇餐廳盡量做到菜品出品穩(wěn)定，干凈衛(wèi)生，服務優(yōu)質(zhì)

而在中國創(chuàng)意菜代表——宴遇餐廳品牌創(chuàng)始人傅乙晟先生看來：客人突然不來，大多數(shù)是因為失望，失望會來自幾方面，但最重要的有三個點——餐品、服務和衛(wèi)生。

所謂餐品是什么概念？你這個餐廳有我喜歡吃的菜，并且我會推薦朋友來。但每次來，今天這個好，明天那個差，老是不盡人意，菜品質(zhì)量起伏不定，喜歡的菜變成了一個未知的菜，他失望了就不會再來。

服務也很重要。優(yōu)質(zhì)的服務能化解客人的不滿。假設你的店每次都要等位，生意很火。消費者慕名而來或者是?？?，在門口排隊等了一個或兩個小時，進店后哪怕有一點不合適，都會讓他的不滿放大，這時菜品和服務就非常關鍵，特別是服務優(yōu)質(zhì)到遠遠超出他預期，就可能將潛在的挑剔和情緒化解于無形。

幾乎沒有人會拒絕熱情優(yōu)質(zhì)的服務

最后是衛(wèi)生清潔。衛(wèi)生清潔非常重要，是一個餐廳的基本標準。如果產(chǎn)品和服務做得非常極致，客人們對餐廳的衛(wèi)生清潔就會有些忽略。就像有些小店有個招牌菜特別棒，衛(wèi)生差一點也沒關系，客人依然排隊而來；有一個餐廳菜品一般，不很好吃也不難吃，但服務特別好，遇上狀況給你不停道歉甚至感動到你，這時候衛(wèi)生清潔你也會忽略。如果這些都不具備，衛(wèi)生清潔做得還不好，就可能變成客人情緒的火藥桶，隨時引爆。

三、餐廳跟顧客“友誼的小船”怎樣才能不翻？

餐廳和顧客友誼的小船，就這樣說翻就翻了。

菜品出品不穩(wěn)定、服務敷衍不走心、顧客用餐體驗糟糕、有更新的同類餐廳出現(xiàn)……面對這些狀況，餐飲BOSS們到底該用什么辦法來化解？

穩(wěn)定菜品和優(yōu)化服務標準

傅乙晟先生也給出了建議。國外和國內(nèi)的很多連鎖企業(yè)，就堅持做到幾點穩(wěn)定。

一是餐品穩(wěn)定。通過嚴格的設備和流程，保證你任何時候到任何門店去吃，這個產(chǎn)品都是這味道；

二是服務穩(wěn)定。服務也有嚴格的培訓和標準，比如開門迎接、問候語甚至是微笑露幾顆牙齒，不用做到極致但一定要到位，客戶體驗就會比較穩(wěn)定；

三是科學選址。讓進入商場里的更多人感受到產(chǎn)品和服務，這時候顧客捕獲率就會非常高。

用戶體驗新鮮度要常有

要不斷出新的東西，讓客人看到新的營銷、玩法還有菜品。比如拿“盛宴中國”2015—2016年度餐廳評選中剛剛獲得“最佳創(chuàng)意餐廳”的宴遇來說，一直在研究留住老顧客的新秘訣：

①不斷推出新菜品，一季度出三次新菜，讓顧客每次來都能感覺有新玩意兒，形成期待；

②在顧客體驗上有新花樣。比如推出的“毒藥”飲品，一個古典的百寶箱里干冰云霧繚繞，放著根據(jù)客人數(shù)量匹配的飲品，十瓶里面有瓶特難喝的鮮榨苦瓜汁就是“毒藥”，看哪個人會特別“幸運”的喝到，其他人喝的全部是口感宜人的百香果汁，像過年吃有硬幣的餃子那樣，讓顧客覺得好玩……

“毒藥”飲品，其實就是讓顧客感覺好玩。

你不得不知道的錯位認識有哪些？

當筆者試著把幾條來自C端“為啥不再去喜歡的餐廳”的原因，跟B端的餐飲BOSS們交流時，有些答案明顯超出了他們預想。

“原來一個熟悉的服務員消失，竟也是一個很重要的原因。我之前只想著把服務標準化做好就OK了。太錯位了，以后要認真考慮團隊，特別是老員工穩(wěn)定性了。”

——某85后港式茶餐廳總經(jīng)理大為感慨

“說真的，你采訪我之前，我并不知道‘友誼的小船’到底是個什么梗，就像我不知道消費者會因為偶遇前任、隔壁桌有對閨蜜撕X等這種奇葩原因，只要讓他心情不爽都可以不再來餐廳。要重新認識衣食父母了，得跟上年輕人的步子?！?/span>

——某70后購物中心餐飲品牌創(chuàng)始人這樣說

筆者有理由覺得，這種思維錯位并非是個案。除了上述調(diào)查到的這些，你有哪些跟顧客愉快玩耍“不翻船”的秘笈，歡迎在留言區(qū)跟我們互動，給更多餐飲人啟發(fā)。

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