繼餓了么獲得12.5億阿里投資，新美大獲得新一輪28億融資之后，百度外賣也開啟了B輪融資。財(cái)新記者從多個消息渠道確認(rèn)百度外賣已啟動融資消息。據(jù)財(cái)新記者最新獲得的一份百度外賣融資計(jì)劃書顯示：百度外賣這輪融資從11月啟動，擬募集資金3到5億美元，將于2016年1月完成。

百度融資計(jì)劃書

百度預(yù)計(jì)，外賣平臺2015年整體交易額超過80億，而2016年的目標(biāo)是交易額超過250億，日均訂單100萬單，單一配送人員日均派單20單；融資中40%用于平臺建設(shè)，20%用于產(chǎn)品研發(fā)，20%用于品類拓展，20%用于市場推廣。

百度外賣本次融資以“同城即時(shí)物流平臺”作為賣點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示，今年9月百度外賣日均訂單突破100萬。10月百萬訂單中26萬訂單為選用百度外賣平臺物流訂單。今年1至10月，其月均流水增長為30%。其中，不使用百度物流之均單價(jià)為31元，使用物流的均單價(jià)達(dá)到49元。

上述計(jì)劃書顯示，目前百度外賣配送的具體數(shù)量，月出單的配送人員超過1.9萬，日均送單量自6月到10月維持在16-18單之間，平均配送時(shí)間10月下降至37分鐘。

用戶數(shù)據(jù)方面，截至10月，百度外賣已經(jīng)覆蓋109個城市，用戶數(shù)量1600萬，移動端月活躍用戶1100萬。

商戶方面，百度外賣今年前10月已經(jīng)有18.7萬商戶入駐，其中6%、即1.1萬商戶為重點(diǎn)商戶（KA商戶），貢獻(xiàn)了平臺流水的18%。合作的18.7萬商戶中，42%的商戶使用百度外賣平臺的物流。

百度外賣在融資計(jì)劃書中強(qiáng)調(diào)其大數(shù)據(jù)能力，稱在用戶和商戶端采取了分級、精細(xì)化補(bǔ)貼和反作弊監(jiān)察的手段，而在物流上則使用大數(shù)據(jù)和補(bǔ)貼政策拓展，此外亦強(qiáng)調(diào)其地圖入口對基于地理位置的推送和數(shù)據(jù)分析能力。

但百度外賣并未給出補(bǔ)貼的具體數(shù)額，只稱將通過百度的深度學(xué)習(xí)等技術(shù)能力，未來實(shí)現(xiàn)自動補(bǔ)貼。

百度外賣希望未來專注的目標(biāo)人群為7500萬城市白領(lǐng)，而物流品類將拓展至生鮮、酒類、日化和母嬰等。目標(biāo)商戶數(shù)量50萬，物流體系包括代理商、第三方和眾包物流，配送團(tuán)隊(duì)要達(dá)到10萬人級別。

BAT搶外賣場景，拼物流體系

外賣行業(yè)的融資戰(zhàn)爭持續(xù)升溫，今年7月百度外賣完成A輪2.5億美元融資，成為百度將業(yè)務(wù)線剝離獨(dú)立融資的重要案例。但2.5億A輪融資的實(shí)際出資人一為百度創(chuàng)始人李彥宏的朋友，一為餐飲連鎖企業(yè)味千拉面。如此投資人組合遭到市場質(zhì)疑。

財(cái)新記者此前接觸多位投資人均表示已經(jīng)接觸過百度外賣融資，但尚未確定跟進(jìn)。一位國字頭投資人曾指出，外賣行業(yè)品類單一，未來可擴(kuò)充品類空間有限，目前以補(bǔ)貼拓展用戶和商家的模式的唯一出路是做到全國最大，因此機(jī)構(gòu)將傾向于投資排名前三的平臺。

但另一方面，目前國內(nèi)外賣行業(yè)排名前三的平臺都已進(jìn)入BAT體系，投資人需要考慮站隊(duì)問題。外賣平臺的融資市場變得更為復(fù)雜。

就在百度外賣啟動融資的同時(shí)，市場上另外兩家競爭對手，美團(tuán)外賣和餓了么也在融資。此前，財(cái)新記者獨(dú)家獲悉，阿里巴巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議，阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后，餓了么估值超過45億美元，繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。以此計(jì)算，本輪投資后阿里占股餓了么27.7%，成為第一大股東。

就在三個月前餓了么已經(jīng)完成6.3億元系列融資后又引入滴滴快的作為戰(zhàn)略投資人，“四輪＋兩腿”進(jìn)一步布局物流體系。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元，日訂單量超過330萬單。 此外，餓了么自營配送人員超過6000人，蜂鳥配送員超過50萬人。依然為行業(yè)老大。

10月初合并的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評傳出最新融資信息，新美大目前已經(jīng)完成28億美元融資，其中騰訊投資10億美元。騰訊為了促成兩家合并，不但領(lǐng)投10億，還和其他兩家投資機(jī)構(gòu)共同支付了大眾點(diǎn)評創(chuàng)始人張濤團(tuán)隊(duì)的退出溢價(jià)。

BAT大力布局O2O尤其是外賣，是寄望其小額高頻的支付場景能夠帶動三家各自的支付和賬戶體系。外賣平臺自身的盈利點(diǎn)目前尚不明確，各家均以即時(shí)物流作為吸引融資的基礎(chǔ)，未來擴(kuò)充品類，建成同城物流平臺。

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