上市在即,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)陷入超級(jí)應(yīng)用大戰(zhàn)餐企新聞

餐飲界 / / 2018-09-19
據(jù)路透社北京時(shí)間9月17日?qǐng)?bào)道,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將于本周正式登陸港交所,融資42億美元。
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它是中國(guó)超級(jí)應(yīng)用之一,有3.4億用戶通過它訂購(gòu)食品雜貨、支付賬單、租用單車、預(yù)訂酒店。不過,它還面臨其他超級(jí)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)。

美團(tuán)獲得了騰訊的投資,正在與阿里巴巴集團(tuán)旗下對(duì)手支付寶、餓了么、口碑以及騰訊微信競(jìng)爭(zhēng)。這些超級(jí)應(yīng)用為用戶提供了大量各式各樣的服務(wù),它們之間的大戰(zhàn)對(duì)即將在本月上市的美團(tuán)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。上周四,美團(tuán)為其IPO設(shè)定了一個(gè)激進(jìn)估值:528億美元。

要想證明其估值,美團(tuán)需要吸引像吳凌麗(Wu Lingli,音譯)這樣看重價(jià)格的消費(fèi)者。吳凌麗今年22歲,是無錫的一名學(xué)生。

“主要還是價(jià)格,”吳凌麗在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)會(huì)考慮美團(tuán)、餓了么、滴滴、淘寶以及其他應(yīng)用,“如果產(chǎn)品一樣,那么我當(dāng)然只會(huì)關(guān)注價(jià)格,我會(huì)在售價(jià)更便宜的應(yīng)用上購(gòu)物?!?/span>

超級(jí)應(yīng)用大戰(zhàn)

美團(tuán)的上市正值中國(guó)科技行業(yè)面臨下行壓力之際。投資者對(duì)中國(guó)科技公司的極高估值存在質(zhì)疑。今年,騰訊、阿里以及小米集團(tuán)等剛剛上市的公司的股價(jià)遭遇大跌。和許多中國(guó)快速成長(zhǎng)的科技公司一樣,美團(tuán)必須靠燒錢來領(lǐng)先對(duì)手,既補(bǔ)貼購(gòu)物者又增加新服務(wù)。美團(tuán)在今年斥資27億美元收購(gòu)了摩拜單車,這筆昂貴收購(gòu)?fù)侠哿斯纠麧?rùn)率。

美團(tuán)旗下多款服務(wù)吸引了用戶,但是損害了利潤(rùn)。盡管美團(tuán)今年前4個(gè)月營(yíng)收飆升,但是虧損了228億元人民幣(約合33.3億美元)。2017年,美團(tuán)虧損了大約28億美元。

與此同時(shí),阿里一直在充實(shí)其服務(wù),先后收購(gòu)了外賣服務(wù)餓了么和百度外賣。阿里計(jì)劃將外賣業(yè)務(wù)與本地生活應(yīng)用口碑合并。阿里支付應(yīng)用支付寶擁有逾5億用戶,已經(jīng)捆綁了購(gòu)物和旅行服務(wù)。

騰訊微信也提供購(gòu)物、售票以及外賣服務(wù)。同時(shí),美團(tuán)進(jìn)軍酒店預(yù)訂和打車領(lǐng)域,將直接與攜程網(wǎng)、滴滴出行等公司正面交鋒。攜程和滴滴都是各自領(lǐng)域的主導(dǎo)性公司。

價(jià)格戰(zhàn)

美團(tuán)還有增長(zhǎng)空間。艾瑞咨詢預(yù)計(jì),到2023年時(shí),中國(guó)消費(fèi)者服務(wù)電商市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至8.01萬億元人民幣(約合1.17萬億美元),幾乎是去年的三倍。

“短期來看,市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)動(dòng)蕩,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我認(rèn)為美團(tuán)的估值將超過1000億美元,”北京科技分析師李成東稱,“原因很簡(jiǎn)單,美團(tuán)在食品和娛樂領(lǐng)域的地位類似于阿里在電商領(lǐng)域的地位,但是更為穩(wěn)固。市場(chǎng)足夠大?!?/span>

外賣市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在中國(guó)的街頭上演。黃黑著裝的美團(tuán)外賣大軍與藍(lán)色著裝的餓了么外賣大軍、穿著紅色制服的百度外賣大軍競(jìng)爭(zhēng)。

美團(tuán)已經(jīng)從補(bǔ)貼戰(zhàn)中生存了下來,但是價(jià)格,尤其是在外賣行業(yè),依舊是重中之重。

在對(duì)手餓了么的應(yīng)用上,一個(gè)醒目的橫幅標(biāo)語上寫道黃米年糕“半價(jià)”,“0元起配送”、蟹子送貨上門享受“特價(jià)”。美團(tuán)外賣平臺(tái)也推出了類似交易。

“問題是,當(dāng)你停止為這些食品提供補(bǔ)貼時(shí),有多少人能夠買得起呢?”攜程CEO孫潔在北京接受采訪時(shí)稱,“對(duì)于使用現(xiàn)金折扣增加用戶的公司來說,這都是挑戰(zhàn)?!?/span>

要想取得長(zhǎng)期成功,美團(tuán)需要在三餐以外的時(shí)間留住像侯晨晨(Hou

Chenchen,音譯)這樣的用戶。侯晨晨今年21歲,是上海的一學(xué)生。她使用美團(tuán)做許多事情:外賣、打出租車、找餐廳、買票,甚至是唱卡拉OK。她每月在類似應(yīng)用上花費(fèi)大約1000元至1500元人民幣。

但是和許多同齡人一樣,她并不忠誠(chéng)于某一款應(yīng)用,她的選擇幾乎總是因交易而異?!袄?,我今天訂購(gòu)了外賣甜點(diǎn),同樣的甜點(diǎn)在美團(tuán)上只是更貴而已,”她表示,“所以我轉(zhuǎn)而在餓了么上訂購(gòu)?!?/span>


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