咖啡成現(xiàn)象級(jí)IP,餐飲人該怎么賣咖啡?管理

餐飲界 / 咖sir / 2016-02-16
賣奶茶的Coco,賣炸雞的KFC,賣草藥的胡慶余堂,都紛紛開(kāi)起了咖啡館。如今,就連那個(gè)著名的安利,也開(kāi)始賣咖啡了。
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賣奶茶的Coco,賣炸雞的KFC,賣草藥的胡慶余堂,都紛紛開(kāi)起了咖啡館。如今,就連那個(gè)著名的安利,也開(kāi)始賣咖啡了。代表“高品質(zhì)感、精英身份、時(shí)尚品味”的“中國(guó)式”咖啡文化,看上去正在不斷被解構(gòu)。這對(duì)中國(guó)咖啡市場(chǎng)意味著什么?

1、安利賣速溶,一天1000杯

安利開(kāi)始賣咖啡了。

昨天下午,濟(jì)南的一個(gè)小伙伴告訴小編,在濟(jì)南市經(jīng)七緯二路新開(kāi)業(yè)的安利體驗(yàn)館,開(kāi)始售賣“安利牌咖啡”——Rich & Jay。

安利也開(kāi)始賣咖啡了:“中國(guó)式”咖啡文化正在被解構(gòu)?

安利體驗(yàn)館

如果你曾被安利過(guò),那很容易明白,這個(gè)品牌就是安利兩位創(chuàng)始人 Rich DeVos和JayVan Andel的名字合體。

安利賣的是速溶咖啡,價(jià)格很親民,只在體驗(yàn)館里賣。品類有拿鐵、摩卡,以及安利自家的一些飲品。據(jù)說(shuō),剛開(kāi)業(yè)的店,安利牌咖啡一天能賣出1000多杯。

小編向業(yè)內(nèi)人士了解到,其實(shí)安利的這個(gè)品牌很早就有了。但自去年年底至今,隨著安利體驗(yàn)館各地開(kāi)張,才被更多人知道。盡管這個(gè)品牌的咖啡也在售賣產(chǎn)品之列,一位高管還是很誠(chéng)實(shí)的表示:我們不是賣咖啡,我們是賣體驗(yàn)。

簡(jiǎn)言之,通過(guò)咖啡,讓那些有購(gòu)買能力的人獲得更好的體驗(yàn),然后為安利的產(chǎn)品掏出更多的錢。咖啡在中國(guó),功效真有這么神奇?

2、咖啡已成現(xiàn)象級(jí)IP、引流利器

咖啡這款由精英分子最早接觸的飲品,在剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),便被視作最接近洋人的生活方式,代表潮流、有面子。在國(guó)內(nèi),咖啡更多的是一種現(xiàn)象級(jí)符號(hào)。在國(guó)外,雖然大多時(shí)候它是一款提神的功能性飲品。但在國(guó)內(nèi),則逐漸成為一個(gè)“高品質(zhì)感、精英身份、時(shí)尚品味”的現(xiàn)象級(jí)符號(hào)。

正因?yàn)檫@些內(nèi)涵,除了以咖啡產(chǎn)品、咖啡文化為核心的傳統(tǒng)咖啡店外,咖啡也成為一些產(chǎn)品營(yíng)銷吸引流量的利器。比如,賣“草藥咖啡”的胡慶余堂。實(shí)際上它賣的并不是咖啡,而是草藥飲品,只不過(guò)制作方法與咖啡一樣都是萃取;從門店陳設(shè)來(lái)看,它根本上不是在賣咖啡,還是在賣草藥。

安利也開(kāi)始賣咖啡了:“中國(guó)式”咖啡文化正在被解構(gòu)?

胡慶余堂開(kāi)賣草藥咖啡

再如,韓寒咖啡館——ONE Store & Cafe。無(wú)論是從咖啡館的名字,還是從小編得到的一些消息來(lái)看,這都不是一家傳統(tǒng)意義上的咖啡館。賣文創(chuàng)產(chǎn)品的精品店與賣咖啡的復(fù)合式經(jīng)營(yíng),與“韓寒”、“ONE”兩大IP的捆綁營(yíng)銷,顯然更結(jié)實(shí),更加深度營(yíng)銷。

當(dāng)然,更明顯的例子就是所謂的“創(chuàng)業(yè)咖啡”了。根據(jù)小編的調(diào)查,很多“創(chuàng)業(yè)咖啡”與咖啡一毛錢的關(guān)系也沒(méi)有。它們很多甚至根本就不出售咖啡。

咖啡之于以上種種,不過(guò)是狗肉鋪外掛的那顆羊頭、檳郎店門口站的清涼小妹罷了。

3、咖啡到底應(yīng)該怎么賣?

安利、Coco、肯德基、中藥老字號(hào),甚至于醫(yī)院、銀行......越來(lái)越多看上去與“中國(guó)式”咖啡文化不搭嘎的品牌,開(kāi)始賣起了咖啡。有著“高品質(zhì)感、精英身份、時(shí)尚品味”內(nèi)涵的“中國(guó)式”咖啡文化,正在被不斷解構(gòu)。這似乎為咖啡在中國(guó)市場(chǎng)走向大眾和多樣化、回歸產(chǎn)品本質(zhì),做了一些鋪墊。

小編一直認(rèn)為,做精品咖啡的沒(méi)有必要嘲笑星巴克,做獨(dú)立咖啡館的也沒(méi)有必要嘲笑肯德基和Coco。

安利也開(kāi)始賣咖啡了:“中國(guó)式”咖啡文化正在被解構(gòu)?

奶茶品牌Coco也賣起咖啡

國(guó)外咖啡市場(chǎng)雖然成熟,但文化不同、消費(fèi)習(xí)慣不同,市場(chǎng)打法自然不同。比如,星巴克Teavana茶吧在美國(guó)市場(chǎng)的折戟,一定程度上反映了飲食習(xí)慣跨國(guó)時(shí)會(huì)遭遇的文化沖突。無(wú)論是飲茶習(xí)慣,還是它倡導(dǎo)的“慢消費(fèi)”,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)似乎都遭遇了“水土不服”。但或許同樣的模式,在茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó),就容易被接受。國(guó)內(nèi)一些茶飲品牌,也正在向這個(gè)市場(chǎng)發(fā)力。

小編認(rèn)為,賣咖啡這件事,只要受到市場(chǎng)認(rèn)可,就是商業(yè)上的成功。無(wú)論是你星巴克,還是安利。


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